上汽董事长陈虹
华为的野心和布局虽然很大 , 但是传统车厂也不甘心成为“傀儡” , 上汽董事长陈虹在解释为何拒绝采用华为的解决方案时进行了解释:
“与华为这样的第三方公司合作自动驾驶 , 上汽是不能接受的 。 这就好比有一家公司为我们提供整体的解决方案 , 如此一来 , 它就成了灵魂 , 而上汽就成了躯体 。 对于这样的结果 , 上汽是不能接受的 , 要把灵魂掌握在自己手中 。 ”
华为HiCar解决方案
如今吉利收购魅族虽然没有明确支持“灵魂”的说法 , 但是大致的意思也是一样的——造车企业必须将核心零件掌握在自己的手中 。 此时的华为的定位也略显尴尬 , 从实际效果也可以看到 , 如今正式选择华为解决方案的仅有小康 , 而如今推出的赛力斯SF5和问界的销量只能说差强人意 , 并没有带来太大的惊喜 。 这也让华为陷入了两难的困境——承诺不造车推出解决方案但缺乏支持 , 一旦造车又将陷入背弃承诺的争议 。
吉利汽车
写在最后如今燃油车的年销售量依然高达8200万辆 , 随着“碳减排”等相关制度的推进 , 新能源汽车取代传统燃油车已经是时间问题 , 这也意味着将产生一个年均高达20万亿的巨大市场 。 在这场造车盛宴中 , 有像华为这样的企业试图提供整体解决方案;也有如上汽、吉利这样试图保持“灵魂”的传统车企 。 最终哪条路才是正确的呢?欢迎留言讨论 。
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