瓦特发明蒸汽机启示分享 瓦特发明蒸汽机故事告诉我们什么

生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定 。换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是我们能掌控的 。
前段时间我看了段视频,上面说:如果你有86400元,弄丢了400元,你肯定不会把剩下的86000元扔掉,而一天有86400秒,如果有400秒让你不开心了,多数人会剩下的86000秒也过不好 。
其中正是因为大多数人没有认识到的道理,没有量化思维的概念,也是当你情绪纠结内耗时,值得多读几遍的文字 。你耽误了多少时间不重要,这一刻开始才重要 。
对真正在意的事,不要有玩票的随意 。最近自己复盘自己的工作,为何一些事进展不如预期,直到最后思考了两个问题,才明白了问题出在哪 。
第一个问题:态度上,有没有像对高中学习时候那么认真!
第二个问题:感情上,有没有像对娃一样热爱!
很显然,看上去很在意很想做的事,用这两个问题一问,功力只用了一成 。那一刻,人都醒了 。用无意识中随意的态度,去从事真正在乎的领域,是一种巨大的浪费 。
这背后是时间、金钱,以及无数的机会成本 。没有一定的认真和投入,就是在消磨时间 。为了说服自己,就会用努力掩盖自己的散漫 。
不赚所有人的钱,才能赚更多钱 。
不赚所有人的钱,是首先搞清楚你能赚哪些人的钱 。拿内容生产来说,你的内容是为哪些人生产?不是为你自己生产,为自己生产自嗨就行,和赚钱没有关系 。
搞清楚是为目标用户生产内容,才是赚钱的开始 。但这个目标用户是谁?因为你只能为一部分人生产内容,就是你为哪个群体解决什么问题、提供什么价值,然后才是你能赚他们的钱 。
不是群体越广越好,越不专注越是稀释专业度 。专注意味着聚焦,聚焦才是专业,对用户是为专业买单的,你不也是么?
成功的关键不在于傻努力,而在于:
第一:每次失败的尝试都能获得真实有价值的反馈 。
第二:下次尝试可以基于上次的教训进行改进 。
预测一个创业者或者科学家是否会成功,一个重要的指标,是看他们头几次尝试之间的时间间隔,这可以看成是个体学习能力的一个代理指标 。这个指标比最初的表现好坏更有预测能力 。
?最糟糕的创业者虽然看上去很用力,但是每次都是东一榔头,西一棒子的重新开始,没有去充分利用过去失败的经验教训 。另外最终的成功取决于尝试的次数是否超过某个临界点 。越过临界点之前就放弃的人,和坚持到临界点之后的人,结局差别很大 。
【瓦特发明蒸汽机启示分享 瓦特发明蒸汽机故事告诉我们什么】真正的可以持续的成功,需要的是基础设施的复杂度明显要远高于竞争者 。比如瓦特对于蒸汽机的改动,加了一个凝结缸,并把阀门操作自动化,把能量效率提高了五倍以上,从此催生了工业革命 。复杂度和竞争对手差不多的时候,胜负凭运气,大家都很难受的内卷 。研究方法论,也是提高自身基础设施复杂度的一个角度 。