自己创业的好项目 如何零基础创业当老板

首先,做老板的基本素质是什么
做老板不是一件容易的事,也不是每个人都能做好 。只有具备当老板素质的人,才能成为真正的老板 。做老板应该具备以下素质:
(1)要有野心和毅力
人需要野心才有勇气,有了勇气才会有勇气去做你该做的事 。这种勇气,其实是一个民营企业家的野心 。一位著名的私人老板说得好:“如果你一开始没有成为企业家的雄心,那么你以后在面对各种压力和困难时,一定会被打败 。”同时,没有毅力就不可能有勇气 。在市场变化和经济竞争中,任何时候都会有困难和障碍 。如果一个老板没有毅力和毅力,三天打鱼,两天晒网,或者虎头蛇尾,那是不行的,创业难,行业难 。
(2)足智多谋,果断
老板的形象不一定是西装革履,大腹便便,上下车,在酒店吃饭住,或者抽高档烟 。最重要的是看他是否有真才实学,足智多谋,果断果断 。台中的社会就像万花筒 。在市场经济中,市场总是千变万化的,做生意很难 。所以老板要善于思考,善于观察事物的本质,善于思考,善于出主意,善于分析问题,处理问题 。在现实生活中,一旦遇到困难,你可以快速反应,轻松处理问题 。反之,如果老板知识少,能力不足,没有主见,注定失败 。
(3)节约
作为一个老板,你应该时刻考虑你心中的经济利益 。不要把来之不易的经济效益放在追求表面的“格调”、“排场”、“交际”上 。如果你没有经济头脑,不能精打细算,不擅长做生意,迟早会亏本负债 。所谓经济头脑,就是要求老板知道在什么情况下可以盈利,在什么情况下会亏损 。具体来说,它能够仔细计算购买价格、销售价格、成本、运输损失、税收、场地费、水电费、工资、杂项费用等 。以数据为依据,永远不要“或”、“可能”或“可能”,否则,就会被打败 。
(4)具备应对突发事件的能力
衡量一个老板的水平取决于他是否在逆境中沉着冷静,对事情敏感,处理问题果断恰当,调度有力,适应能力强 。因为,那些顺利顺利顺利的事情,谁都可以做,那些意料之外的复杂的事情,谁都处理不了 。所以,当老板一定要有应变能力,才能从危险转危为安 。
(5)具备一般知识
老板当老板,必须了解和掌握周围地理环境、社会条件、人口、气候、风习、市场条件、规格、质量、性能、货源和销售、经济核算、工商管理、税务、银行储运等常识 。否则,他会被打败 。例如,的一个水果小贩从北方运来了三张火车皮
ta-gid="2189457" qid="6542031535686571277">梨子到南方卖,因南北方温差甚大,结果,梨子刚运到,已烂了一大半,造成血本无归 。还有一个私人集团公司,派人到国外洽谈生意 。此人连产品说明书都不懂,却毫不含糊地签了几百万美元的合同、结果,运回来的都是用不上的废品 。可见,没知识会有一个什么样的结果 。
(6)要善于用人
当老板的应从复杂的人群中选用诚实,能干之人 。在用人方面,一是要“英雄莫论出处”,切莫片面苛求外表、年龄、学历和资历,只要是能胜任本职的,皆可重用 。反之,即使是有文凭、资历深,但夸奇其谈,徒有虚名,业绩平庸,或者是懒惰、贪婪之辈,都是万万要不得的 。二是要知人善任,用人之长 。一个有水平的老板,在选择和使用人员方面,应以“这个人能做什么”、“他有什么专长”为基础 。确定使用后,就应充分发挥他的专长,放手让他们干,调动他们的创造性和积极性 。论三是因人而用,要善于区别某人是属于哪一类的人,用在什么地方,用到什么程度 。同时,还应按其表现,随时调整 。
(7)要讲信用
在履行合同、交货、付款、兑现劳资政策等等方面都要讲信用,有就说有,没有就说没有,有多少就说多少,实事求是,讲到做到,千万不可欺骗人家 。否则,你不守信用,以后人家就再也不跟你来往,再也不跟你合作了,最后你只能臭名远扬,自绝其路 。
【自己创业的好项目 如何零基础创业当老板】现在,随着市场经济的发展,许多家庭的人,都想试一试尝一尝当老板的滋味 。这种想法是正常的,但你首先应对照一下,你是否掌握和具备了以上这些知识和条件呢?