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我们这一节的内容主要讲的是品牌对企业的价值 。在前面的部分,我们已经描述了这个品牌的起源和基本概念,以及品牌的 。有哪些价值观?我们首先谈到了品牌对消费者的价值 。自然,我们也可以认为品牌对企业来说是有价值的,否则企业也不会花那么大力气去塑造品牌 。那么品牌在企业中体现的价值是什么呢?首先我们来看看 。它可以区分竞争对手,产品有两种:清洁和联合利华 。首先我们来看看这些是宝洁和联合利华的 。有些产品,他们以不同的品牌来区分竞争对手,这个是你的,那个是我的 。其实这是品牌最原始的本质之一 。此外,品牌可以简化企业的跟踪和识别 。我们都知道营销对企业很重要,所以 。最重要的步骤之一是作为市场调查 。市场调查应该跟踪人们在什么情况下使用他们的产品,以及他们使用产品的频率 。在他们和竞争对手之间 。分清怎么等等等 。这个时候,如果没有品牌,我们企业就无法跟踪自己的产品 。由谁以及在什么场合?一旦有产品,方便企业跟踪 。好的品牌也可以作为企业的法律保护手段 。当一个品牌被注册时,它受到法律的保护,可以打击假冒伪劣产品 。你也可以要求赔偿损失或伤害 。
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历史上很多品牌因为没有注册而失去了这样的机会,比如龙井,大家都知道 。龙井不是品牌,但应该已经成为品牌了 。不是吗 。因为不受法律保护,没有注册,所以大家都用的是名词龙井 。他成了一种商品的总称,而不是品牌 。国外也是这样,比如阿司匹林 。我们都知道阿司匹林是一类商品的总称 。但其实这是拜耳公司生产的一种药 。他本来应该成为一个品牌,但是因为没有注册,没有法律保护,所以大家都用阿司匹林这个名字 。渐渐地,他成了产品的集合体,而不是品牌 。如果一个企业注册了自己的品牌 。而它周围的一些名称是注册的,那么它是受法律保护的,是排他性的,其他企业不能再使用这样的名称,所以一定是 。如果一个品牌要注册,它将成为一些受法律保护的财产 。此外,它还可以允许企业进口新产品 。我们以海尔为例 。海尔更早生产冰箱 。他最初是一家冰箱制造商 。啊,他出好冰箱的时候,哎,他出什么了?哦?他的冰箱不再生产了 。这是他开始生产的东西
空调,把自己 。品牌应用到新的产品类别上面去,接下来他有生产电视啊,冰柜呀游戏机呀手机呀等等等等这一系列的产品 。作为一个品牌,它就可以不停的导入新的产品,把自己的品牌应用到新的产品类别上去好 。
另外,它还可以增加自己的利润啊,增加自己的利润 。我们来看一个市场调查 。对,相对于那些没有品牌的产品,相对那些没有品牌的产品,普,戴尔,苹果以及康白 。这些产品牌他们都会比 。消费者对他的反应就会更积极一些,给出的价格更高一些,高于那些 。普通的品牌,比如说 。ibm可能会高出300多美元来是吧?是一个小的品牌,也要高出十几美元来等等等等 。这能够获取使得品牌获取较大的利润空间 。好了,品牌呢,还可以赋予这个产品特殊的含义 。一个好的品牌名称会让人有好的联想,比如说七匹狼好 。七匹狼呢?它本身是一个服装的品牌 。但是呢,由于他叫七匹狼,他会让人联想到哦,有一些野性啊,勇敢啊,坚强啊,团队啊等等等等我们就把这些品牌 。名称带来的含义赋予到产品上面去好吧有人说我没有感觉到啊好,我让大家感觉一下我们来看一下 。这辆摩托车从外观上来看,它是比较男性化还是女性化?看一下这个摩托车?我们会觉得,哎,这个好像 。线条比较硬朗,配色比较 。素,那么就应该像是一个男性的产品好了,那我告诉你这个产品的品牌名称叫做春兰 。啊,那你觉得他是男性化还是女性化呢?春兰摩托 。好多人就觉得哎,这个好像有点女性化是吧?尤其是用北方话说起来是吧 。比如说北京人一说,哎,那孙子七小春儿 。是吧,还带着花运,听起来好像特别的 。
别扭,那么 。春兰呢,也意识到这个问题,所以在品牌名称上使用拼音 。你看一下它使用拼音而不使用它的 。汉字的名称了,这就是品牌会给产品赋予特殊的含义 。好了,另外呢,作为强势的品牌,还可以减少竞争对手的营销活动的冲击 。好,我们来看一下这两个例子 。首先看一下可口可乐是吧?这些可可乐作为强势的品牌不是没有竞争对手,但是 。就是由于他是一个强大的品牌,他在竞争对手都没办法对他产生威胁 。你看,我们中国有疯狂可乐啊,非常可乐啊 。虽然进行了大量的营销,但是对于可口可乐的地位来说,撼动的极其微小 。几乎没有太大的影响 。另外 。奔驰汽车,奔驰汽车主打的是中高端的人群 。那么雷克萨斯也希望来加入到这个行列里面去,但是由于奔驰牢固的市场地位,这么强大的品牌 。雷克萨斯很少能够撼动他的市场 。好,还能够减少营销危机 。我们来看这样一个例子 。在82年的时候呢,芝家各地区发生了一些 。人服用太诺太诺,那个包装上面可能包含氢化物,导致严重的事故,有三人死亡 。但是呢,这个谣言很快传承了,有250个人死亡,当时有94%的消费者已经知道了泰诺 。而中毒的事件 。作为一个知名的品牌,它很快使用了一些好的危机营销的手段花巨资召回那些有问题的产品 。另外,向有关的医生,医院以及经销商发出警告啊然后呢?后来,由于美国要推行一个法案要无污染包装的法案,强盛公司积极的来 。
应对这一措施啊迎合这一新规定,然后在12亿美元的止痛片市场上 。把竞争对手挤走了,用五个月的时间就夺回了原来市场份额的70% 。那么作为一个强势的品牌,面对这样大的一些营销危机的时候,做出正确的 。危机攻关,然后能够夺回自己的市场,而对于一个小的品牌,你几乎没有任何翻身的机会,是不是 。好,另外,我们这些强势的品牌呢,还可以应对消费者对这个变化带来的一些负面的影响,我们看市场上 。我们的大爷大妈去买菜,看到这个市场,哎呦,今天又涨了一毛钱 。如果你买的大白菜或者米 。涨了一块钱,那消费者简直要返了天了 。但是对于那些品牌来讲,比如说一些洗衣粉啊汉堡啊,他涨一毛钱,对消费者来讲影响不是很大 。但是涨一块钱消费者虽然抱怨但是能够接受,而对于那些无品牌的产品,这样的大的价格变化简直是面顶之灾 。好了,他还可以能够品牌还可以 。吸引更多的消费者通过保持 。忠诚的消费者来吸引更多的消费者啊 。我们中国有些品牌之所以不能够长期存在,就在于它没有品牌的忠诚者 。没有人持续购买,没有人推荐其他人购买导致这个品牌啊七星也博延期,望也护眼 。升兴起的时候生机勃勃,消失的时候也非常的迅速 。就是因为没有忠诚的消费者的缘故,好品牌呢还可以吸引这些合作者 。吸引各个渠道的支持,比如说你的上下游企业,你在工 。
供应商啊,上游企业的供应商啊,你的下游企业那些经销商啊?还还可以吸引?更多的投资,扩大再生产,这个能够,品牌能够争取更多的合作和支持 。好,总结而言,品牌对于企业的价值就是要把消费者口袋里的钱转移到品牌自己的口袋里 。好?另外呢,品牌还把自己的观念啊,我是一个什么样的品牌这样一些形象,我是好的等等等等,这些品牌想要传递的观念移植到消费者的头脑中 。谢谢大家,这是我们本节的内容 。
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