电子商务|传媒1号×智能大屏研究院｜大屏营销，迎来了最好的时代( 三 ) 诸暨

以「攒局能力」，打造「屏行宇宙」营销向智能大屏的迁移，不仅处于正在进行时，而且还格外的强劲。
「1号数读联盟-勾正科技」《2021年NEW TV营销报告》显示，有近一半的广告主将增加或持平OTT广告预算。群邑智库《2021OTT商业化白皮书》数据显示，从2019年到2020年， OTT在视频媒体中的投放占比增长超54% ，涨幅显著。

数据来源：群邑智库
同样，秒针系统媒介智库数据显示，整体数字媒体硬广流量中，品牌通过智能大屏投放的广告流量占比已达23% ，甚至有部分品牌的智能大屏广告投放已经达到了30%-50%的份额。
在1号看来，如何将大屏营销的这股劲风转变为真正的风口，恰恰是大屏产业所有的从业者需要去面对的课题。而目前，我们看到了两种较为成熟且具有实践指导意义的思路。
一是从产品与体验的维度，实现OTT营销达至「超级曝光」的效果。
爱奇艺广告策略营销总经理王泉表示，爱奇艺在今年会持续推进大屏营销布局，重点有两大策略方向：
1、推进大屏全路径的落地：在贴片的基础上搭配更多会员可见的页面资源及框内资源（如大屏端的开屏、巨幕、互动投屏广告、暂停等广告形式），让品牌广告覆盖用户每一个观影触点和场景，达到第一眼可见的效果；
2、在此基础上以创新技术加持，让用户在沉浸观影的同时，品牌广告展现其更强的视觉冲击力：比如聚光灯产品，在巨幕聚光灯推出之后爱奇艺又延展出了聚光灯家族系列创新产品，如贴片聚光灯、暂停聚光灯等形式，让广告主在触达用户观影链路的同时又能兼顾吸引力和品牌质感。再如超级开屏、巨幕Plus等产品，使品牌广告在提升认知度的同时又能更好提升用户互动点击意愿。
另一种思路则是让场景与生态形成更深层次的链接。
拓慧认为，这个新的意识与思路，便是「攒局」。
所谓营销模式上的攒局，便是找到不同媒体形式的优势，通过它们的联结共振，提升营销效率。换言之， OTT投放不应当仅仅将其视为一种新兴的、有潜力的品牌营销形式，而是应该立足于「屏」以及其背后的平台生态价值，去释放OTT的价值能量。
拓慧提到，一个比较有代表性和参考性的「攒局」案例，是伊利金领冠。
伊利金领冠是一个婴儿奶粉品牌。为了持续塑造并强化育婴专家的专业形象，金领冠冠名了一档育儿类综艺《了不起的孩子》。除了综艺内容本身的赞助以及在OTT端的广告投放推广配合之外，金领冠还期望通过更科技的互动体验，让消费者感受品牌的品质与专业，从而在吸引关注的同时提升品牌好感度。对此，当年的金领冠抓住了AI智能音箱的风口，与小米音箱共同定制了金领冠育儿智能音箱，将海量的育儿内容植入音箱，以AI的形象帮助年轻的妈妈解决育儿的困惑，并进一步在综艺节目中展示和放大金领冠AI育儿音箱，形成一个组合拳。

可以看到，金领冠的案例是在确保常规内容合作、OTT等媒体视频曝光的基础上，去主动挖掘附加的技术价值，借助技术风口的创新合作，从而强化品牌的专业形象。
「以这个『攒局』的思路为启发，其实OTT各类合作平台背后，都有其各自的优势，无论在内容、数据还是渠道等等，我们都可以尝试开放性和创新性的去探索组合拳的可能性」。
其实，平台一直尝试从技术维度去挖掘家庭场景营销价值。王泉向1号表示，为了通过智能大屏这一切入点，爱奇艺会「把更多的智能终端、用户观影行为与大屏结合，以打造家庭场景的多样化营销目的。如智能音箱的联动模式。通过区分目标人群，用户观影行为习惯实现差异化打法，主要策略以大小屏全路径、时段包段购买、人群精准定向为主来覆盖不同家庭结构的人群，为广告主实现广覆盖、大声量、精人群等不同营销目的」。