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【创业股权最佳分配方法合同 合伙做生意的十大禁忌】昨天有个朋友来找我问我,也就是说他们两个朋友要一起开店 。就是问,他们两个股权,怎么分配比较合适?我给出的建议就是,千万不能评分股权 。最起码也要一个占51%,另一个占49% 。,我的意见很明确 。一定是一个人,不是两个人 。
其实我们对这样的问题也有很深的感情 。两个朋友一起做生意,本来是想通过两个人的努力把共同的事业做好 。
但店铺一旦开始运营,不合理的股权设置限制了公司的发展 。所以,为了避免这样的问题,在合伙开始的时候,我们必须在明天晚上做出书面协议 。
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1、主次分明一般情况下,两个人合伙做生意,必须是两个人共同出资,一个人经营 。在这种情况下,必须以谁出资多,谁持股多为基础 。在这种情况下,实际参与运营并占据大股东地位的一般是股东 。
如果实际操作涉及两个人,需要注意 。不能说两个人一起做决策,就要平分股权 。
虽然我们可以保证短时间内不会有分歧,但是久而久之,对某些事情的看法肯定会发生变化 。如果你们都有相同数量的股份,当意见不一致时,谁能做出决定?为了防止这样的事情发生,两个人必须合伙做生意 。
事实上,像三七、四六都是可以的 。有很多股份,也有很少的股份,全部都是
data-gid="17526871" qid="6539239651490665736">无所谓的 。关键还是不能给公司后期的经营,制造无法解决的困难 。
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2、责任分明合伙做生意,最怕的就是两个人有的时候什么都管 。多头领导对于公司的发展只有害处,没有一点益处 。
如果两个人的目标一致,这样的情况相对还好一些 。如果两个合伙人的意见相左,就会导致,公司的员工不知道,根本不不知道应该听说的指挥 。为了防止这样的事情发生,在公司运行之前,一定要把各自负责的事情分配好 。
只有这样的组织形式,才能使公司管理人员的责任分明 。这样也能,更好为公司的发展提供助力 。一个公司好的组织结构,才能发挥公司潜在的力量 。
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3、公私分明合伙做生意,不仅股权要提前分配好 。就是公司的财务事项,也要梳理清晰 。不管什么事一旦和钱有关系,我们就需要慎之又慎 。
合伙做生意,在一开始的时候,就要做到公私分明 。为了公司花的费用,就需要公司来承担 。不能感觉无所谓,公司的合伙人就把自己的钱和公司的钱混在一起 。
一开始的时候,大家都想着为了公司的发展,自己付出一些无所谓 。我们要知道,时间长了,相关的钱就会积少成多了 。这样的情况下,就会感觉自己的付出更多一些 。人们之间的关系发生变化,其实就是一些小事慢慢积累起来的 。
公私分明,不是我们把钱看得太重要 。而是,即使亲兄弟,也要明算账 。这样才能是公司发展的越来越好 。
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