“到底是上班好,还是创业好呢?”
这个问题我听过很多次了,不管是业务分享还是朋友聚会 。相信很多人都思考过这个问题,是应该去工作还是创业 。
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工作工资有限,但稳定 。创业的可能性很多,但是失败率高 。上班的时候羡慕别人创业,赚了很多钱,但是害怕失败 。其实只要掌握了创业基本的方法,失败率会低很多 。
直接上干货阶段,告诉你七个步骤,让你更了解创业 。
一以需求为核心,持有归零心态 。
需求是创业的起点,所以要把握一个需求 。市场经济的核心是供求关系的建立 。创业是一种“供给”,客户购买是一种“需要” 。有需求才能提供 。没有需求或者虚假需求,提供服务就没有商业回报 。坚持我们最初的愿望,牢记我们的使命 。别忘了创业时的初心和需求 。当市场有了真正的需求,有勇气就可以上路了 。
归零很重要 。很多人创业都是抱着一种心态 。比如“我太了解这个行业了”“我用这个商品太多了”等等 。这些都不是归零的心态,而是站在“专家”或者“资深”的角度 。人的长处来源于经验,弱点往往来源于经验 。因为经验,会导致“自以为是” 。明太祖朱元璋之所以能成立伟业,很大的原因来自他的“自以为非” 。
站在一个固定的角度和专业的立场,你就会自以为是 。从“零”的角度来说,如果你觉得自己不知道,你会收获更多的思想,带着敬畏的心情更接近“事实” 。
总之,创业第一步,一定要以需求为核心,抱着零回报的心态 。
二基于事实做假设,不要过于天马行空 。
没有人能知道未来,也没有人能100%创业成功 。如果资本家知道如何确保成功,他们将成为最著名的企业 。如果企业家知道如何确定成功,就不会有战略失败 。如果成功的老师知道如何确保成功,他就会成为一名著名的企业家 。
没有人能知道未来,没有人知道如何成功 。然后呢?另一种说法是“假设” 。比如在南方开一家北方的包子店就是一种假设 。假设
qid="6595499533071815939">南方人会喜欢北方的包子,就是一种商业构想 。但一定要基于事实,或者数据做判断 。如果是感性的判断,因为北方人都喜欢吃,南方人就喜欢吃,那失败概率会非常高 。
比如在北方的旅游景点,过来的南方人都喜欢吃北方包子,并且评价非常高 。这就是一种,基于事实的假设 。比如10个南方人来北方旅游,7个人都对北方包子评价很高,就是基于数据的假设 。
总之,凭空想的需求,失败率会很高 。假设一定要基于事实,基于数字 。
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三.创业就是不断的“假设+验证” 。
人类之所以现在有这么丰富的食物,都是来源于“假设+验证” 。假设这些植物可以吃,假设这些水果可以吃,假设这些动物可以吃 。如果只是假设,不付诸于行动,便会饿死,所以需要验证 。假设这些水果可以吃,并且可以种植,验证后得到了回报 。假设这些动物可以吃,并且可以圈养,验证后得到回报 。
当然,想漫长的历史长河中,肯定会有多错误的假设被验证 。错误的假设,意义也是重大的,因为让进程更接近于“事实” 。爱迪生把灯泡普及,就是通过不断的“假设+验证”,找出了好的方案 。他未必是发明者,但他的“假设+验证”对人类却有着重大意义 。
总之,创业就是不断的“假设+验证” 。
四.保持热情,才是成功的根本 。
“三天打鱼,两天晒网”就是比喻学习、工作没有恒心,没有坚持 。没有坚持的背后,是失去了信心 。假设每天四点钟,操场就会长出钞票 。那么每天四点钟,操场一定挤满了人 。因为大家有信心,有结果才会有坚持 。
创业的结果不会来的这么快,经常需要坚持很久 。如果挣钱就继续干,不挣钱就不干,没有恒心很难有好的收获 。就算有收获,也是非常微薄的 。不积跬步,无以至千里 。没有一点点的“假设+验证”,没有一点点的失败,就不能行至千里 。
总之,保持热情才是成功的根本,尤其是面对错误假设的时候 。
五.分清现在应该“重效率”,还是“重思考” 。
无论是个人还是企业,无论是天才还是平庸之辈,都会遇到瓶颈 。很多时候,可能我们竭尽所能,但依然收效甚微 。一旦我们进入了“死循环”,就一定需要走出困境 。
当我们久久不能破局的时候,就一定要审视一下现状 。我们当前到底应该是注重效率,还是注重思考 。只注重效率,盲目的做,失败率还是很高的 。计划经济的时候,只要你努力工作,工分就会更高,收获就会更多 。而市场经济,不是成本增加,收获就能增加的 。所以盲目的做,不一定是对的 。
只注重思考,而不注重效率同样是不行的 。事情是想出来的,同时也是做出来的 。当我们陷入困境的时候,审视一下当前到底应该是注重效率,还是注重思考 。
总之,智慧就是“该吃的时候吃,该喝的时候喝” 。分清当前到底是重效率,还是重思考 。
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六.带领团队,“认可、共鸣、激励”三步走 。
一个人的力量是渺小的,再厉害的企业家也离不开团队,或者说需要依靠团队 。地球的运动规律,天气的变化,人类都慢慢掌握了 。但是“人心”的难题,从来都没有解决 。
一千个读者,就有一千哈姆雷特 。每个人都想的不一样,我们可以统一很多人的行为,但统一不了思想 。而思想往往是至关重要的,是根本 。比如客人到店,需要倒水你可以统一,但你统一不了思想,服务员态度就未必好 。你可以统一笑脸,但服务员的假笑你控制不了 。结果当然天差地别,知人知面不知心,带团队难就难在“人心” 。
顶级咨询公司麦肯锡,采用的方法就是“认可、共鸣、激励” 。我们需要认可团队成员,你认可他了,他才有可能认可你 。你能和团队成员产生共鸣,理解他,他才会理解你 。但是只有认可和共鸣是不够的,因为很多员工觉得没有好处还是不会和你一条心的,所以需要激励 。认可是敲门,可以打开团队成员的心灵窗口沟通 。共鸣是钥匙,可以进门和团队成员聊一聊 。能不能进门坐到沙发上,取决于你的激励 。
总之,“认可、共鸣、激励”三步走,可以更好的带领团队 。
七.英雄可以没有朋友,一定要有老师 。
高处不胜寒,英雄都是孤独的 。网络上有这么一句话:“英雄是独行的,那么XX一定是成群的” 。英雄惜英雄,因为孤独 。尤其是内心的孤独,谁也不懂 。而且英雄既然选择了强大,就没有办法示弱接受怜悯 。
英雄可以没有朋友,但是一定要有老师 。一个人不可能什么都懂,什么都会 。而且“不识庐山真面目,只缘身在此山中” 。身在庐山之中时候,就是看不清 。需要旁观者从旁指点,才能更好前行 。
这个“老师”可以是书籍,可以是名人,可以是朋友,也可以是子桓 。
总之,英雄可以没有朋友,一定要有老师 。
掌握了以上创业的七个步骤,并且一步步按照方法来,不可能100%创业成功,但一定可以帮你少走很多弯路 。
【创业的步骤与流程 大学生创业步骤有哪些】欢迎关注子桓创业,生命不息,创业不止 。
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