meta|4年过去了，阿里砸400多亿收购的大润发，如今怎样了？马克·扎克伯格

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文：彦祖

自20世纪90年代以来， “超市”的概念在内地市场流行起来。为了满足广大消费者日益多样化的消费需求，内地超市的规模也越来越大，基本覆盖了我们日常生活的各个方面。

然而，对于绝大多数消费者来说，他们对不同品牌超市的概念相对模糊。一般来说，当有购物需求时，基本上会选择就近购买。当时，人们真正可以叫得出口的超市品牌并不多。值得一提的是，很多人知道的主要超市品牌都来自大陆境外，比如沃尔玛、家乐福、大润发等。
大润发刚进入内地市场开发时，并不注重自身品牌建设，所以很多人只知道这是一家超市，根本记不起超市的名字是大润发。大润发很快就发现了这个问题，于是立即进行了整合和调整，最终形成了今天的大型综合性连锁店。阿里看到大润发广阔的市场发展前景，四年前斥资400亿元收购大润发。现在，在阿里的领导下，又实现了怎样的发展呢？

严格来说，阿里巴巴收购大润发并没有四年。至少达到控制并入集团财务报表的时间远不到四年。 2017年，阿里巴巴仅收购了大润发母公司高鑫零售的一小部分股份。最终交易于2020年完成。阿里巴巴斥资280亿港元收购高鑫零售部分股份后，实现了72%的绝对控股，这下算是真正获得了高鑫零售的控制权。
高鑫零售主要有两个品牌超市，一个是大润发，另一个是欧尚。大润发和欧尚都是我国著名的大型超市。高鑫旗下这两个品牌超市的经营业绩在我国内地发展还是相当不错的，至少在同行中处于前列。

1996年，大润发超市在我国台湾地区成立。第二年，大润发进入内地市场。然而，由于他们进入内地后没有做太多的品牌宣传，很多人对大润发没有太多印象，很多人也不知道大润发是一家超市。最终，进入21世纪后，大润发的发展才开始走上坡路。从2008年到2012年，大润发发展非常迅速。
特别是2009年，实现销售额404亿元。甚至零售巨头家乐福也被甩在了后面。 2014年，大润发甚至占据了内地市场的六分之一。大润发无论是在一二线城市还是一些小县城都开设了分店。然而，受电子商务平台发展的影响，大润发的市场竞争压力也加大了。

而后马云投资了400亿给大润发，并对大润发的运营进行了大幅改革。由于电子商务的快速发展，大润发采取线上线下交叉合作的方式来满足人们的购物需求。然而，就目前的发展形势而言，现实似乎并没有达到马云的期望。
事实上，按照大润发原有的商业模式，虽然没有什么突出之处，但也算得上是中规中矩，至少可以实现稳定的收益。阿里巴巴收购大润发后，为了实现线上线下的并驾齐驱发展，阿里巴巴还开辟了大润发的电商模式。一是推出“淘鲜达” ，开启了大润发的网上销售模式，由外卖骑手直接进行对外配送。

现如今只要我们打开饿了么APP ，我们就可以在上面搜索附近的大润发超市，享受超市门到门的服务。不仅如此，为了吸引更多的消费者，大润发的门到门服务也可以在几公里内享受免费折扣。只要里程不太长，基本没有运费。