创业企业运营管理,创业公司管理 _生活百科

规划小型商业项目
1、划定小企业单位应遵循的五项原则
第一，能够独立完成任务；
二是可以实现项目单位独立经营管理；
第三，可以激发员工的激情和奉献精神；四是可以通过专业职能促进项目目标的实现；第五，划分的业务单元可以促进整体业务目标的完成，实现经营者的意愿。
红海指定的小商业单位称为“项目” 。在红海，项目是特定目标在一定时间内，在适当的预算和一定资源的约束下，所要求的有限任务。项目由五个要素组成，即工作目标或业务目标、组织结构、质量、成本和时间进度。
2.项目的类型和形式
项目可分为以下两种：内部项目和外部招标项目。
一、对外招标项目是对外招标的业务，根据中标情况确定。
第二，公司内部项目是通过承担原有的工作任务或在运营过程中发现创新的业务或产品来实施项目体系
运营管理。具体可分为三类：1现有业务项目；2 .现有服务工作项目(如二线工作)；3个功能性工作项目。
(1)现有业务项目主要指公司目前经营的业务，包括劳务派遣服务、人力资源服务外包(岗位外包)、劳动合同、社保代理服务、工资计算与支付服务、员工关怀与福利外包服务、档案外包、培训、讲座、沙龙、内部培训、管理咨询、劳动法律服务、互联网软件开发、互联网平台软件营销等。
现有的业务项目系统可以分为三种形式：1 。按客户群划分，如劳务派遣、社保代理、工资计算支付业务等。客户可以按行业划分为客户群项目，然后根据客户群项目中的转型业务和增值业务形成N个项目群。2按地区划分项目，也称地区项目部，即把该地区的所有客户和业务分配到地区项目部，然后根据业务性质形成n个项目组；3.按业务质量或业务规模划分项目，即直接将承包业务作为项目经营。
(2)现有服务工作项目主要指公司二线工作，如工资发放、社保公积金发放等配套服务工作。
【创业企业运营管理,创业公司管理】(3)、职能工作项，主要指公司的职能管理工作，分为日常职能工作和临时工作。日常职能工作(如经营计划管理、人力资源管理、行政事务管理、财务管理等。)可以分为两种形式。项目：1按职能业务性质分为项目，如计划管理项目、团队建设项目等；2综合功能业务项，如小公司规模、人事行政、财务等可以设置为综合项目。