创业性阐述对创业的理解 _生活百科

每个人都有创业的激情，尤其是年轻人，初生牛犊不怕虎。但是你知道骂人容易，行动难，坚持难，成功更难吗？
在创业的路上，首先要学会18项技能：商业模式、产品组合、技术创新、产品开发、供应商管理，以及战略、规划、干部、质量、成本五项关键运营活动，样样精通，能够提出改进建议，形成合力，推动业务顺利发展。
今天我就说说我对干部的认识。成功的关键是人，尤其是优秀的领导者，他们通常被称为干部。这些人有很多特点，比如坚持用正确的态度做事，坚持做正确的事，坚持做正确的事；包容，包容下属，包容矛盾，包容背叛，包容一切能促进业务进步的因素和人员；实施，任何口号，PPT，理论，都不如实施，尤其是中层有效实施。只有具备这些特征的人才能有敏锐的洞察力，才能有效地识别大势，进行有效的战略组合，跟随市场，提出自我间接，有效地推动实施，这样企业和个人才能成功。
【创业性阐述对创业的理解】说两个比较了解我的人吧。一个是丁公，我步入社会的第一位导师。他有很多优点，很多原则，侵犯了很多人的利益。当然，有时候我也看不懂他。但是最近三年，接触越来越多，我发现他的原则并不容易，他的反收购头脑更让我印象深刻(当时一家外资机构想收购7倍的销量) 。那时候如果没有他那种执着的心，早就受益匪浅了。第二个是我现在的领导。他很凶，爱骂人。到期时，他分析主要矛盾的主要方面。以我目前的经验，没有人能比得上他。他的很多行为别人都不理解。直到最近我才明白为什么我原来公司的大老板赏识他，对他足够重视。主要是他能给出一个商业模式(很多老板需要的是一个商业模式，一个盈利方法)，专注于优势势力攻占大山。

创业性阐述 对创业的理解

创业性阐述对创业的理解