共享玩具的商业模式,无人机创业项目 _生活百科

不久前，我家乡的一个初中生突然打了一个视频电话。
他满怀激情地说：
“我想创业赚很多钱，不是玩股权或者直播，而是投身共享经济，做共享玩具项目。不是有句话叫女人和孩子最有钱赚吗？因此，专注于孩子绝对是对的.(此处省略500字).要不要跟我走？”

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停下！什么？“共享经济”？“分享玩具”？我和你在一起？
想到了以分享为名的热门创业项目：悟空骑行、分享充电宝(河马充电)、分享雨伞(活力与现代性)、服装租赁(魔衣橱)、分享睡眠空间等。现在要么倒闭要么倒闭，所以第一次觉得分享玩具不靠谱。
目光炯炯的边肖立即拒绝了这位同学，并真诚地向他表明， “玩具租赁”的商业模式有许多弊端，加入其中是“十死九伤” 。
没有证据，所以边肖立即在网上订购了一个共享玩具。体验了一下，很快就发现了这个型号的四个Bug——
Bug1：卫生隐患——如何打消家长的疑虑？
共享玩具平台一般承诺使用超声波消毒、消毒柜、臭氧机、紫外线照射等手段完成卫生工作。
但这种“看不见”、无人监管的环卫工作，很难打消父母的疑虑。毕竟在中国，连食品和婴幼儿奶粉都不断被曝出安全丑闻，玩具就更不用说了？

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边肖在某平台订购的玩具有“海皮潜艇冒险迷宫”和“乐高活塞杯汽车大赛” 。

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收到玩具后，边肖没有找到相关的健康保证书。正是这些玩具中的说明让边肖看起来很蠢。

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皱巴巴的、略显污迹的说明书显然是“卫生死角” 。
Bug2：定位尴尬——到底谁会长期租赁共享玩具？
小编选择的玩具租赁周期是3周，花了116元左右，到头来还不拥有所有权，孩子下次想玩还得租，算下来真心不便宜。
除了小编以外，网上也有一些家长认为，共享玩具定价过高。有市民表示，自己租赁玩具， 7天花了72.2元，这还是由于平台赠送了新用户礼券，减免之后的价格，原本价格已经超过了120元。

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另外，小编曾对比过“玩具超人”“61toy”“租来租趣”“玩多多”这四个租赁平台的价格，发现它们的收费价格均偏高。
一般而言，手头宽裕的家长，都不愿意冒着可能不卫生、不安全的风险，长期采用租的方式给孩子提供玩具。
所以，会长期租赁玩具的家长，基本属于价格敏感型。但是，目前市面上的共享玩具价格似乎对他们来说，并不友好。
那么，共享玩具的租赁价格有没有可能定得更便宜？很难！
如果是本身售价便宜的玩具，对于家长来说没有租的必要，直接买就好。而售价高昂的玩具，注定了平台方的采购成本也高，租金也不会便宜。
所以，共享玩具尴尬的定位决定了，可能尝鲜式的消费居多，很难培养高粘性消费群体，这样一来，订单的增长很大程度上就依赖于吸引新用户，营销成本居高不下。
Bug3：使用体验——不敢放开玩
由于是租赁，所以在后期会涉及到押金退还以及损坏赔偿问题，这就使得很多家长和小孩深感玩不痛快：小孩怕弄坏，家长怕赔偿、扣押金，体验效果大打折扣。
小编在收到租赁玩具的时候，就发现玩具上面有划痕，特意打电话告知客服情况，以确保后期不会产生不必要的赔偿问题。但是即使告知了客户玩具的详情，小编在租赁期间，也非常谨慎，万分叮嘱小孩要小心，不要损坏。

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另外，有些孩子会有过一段时间重新去玩旧玩具的习惯，如果是租来的玩具，孩子想玩的时候结果玩具已经归还了，孩子会很失落甚至大吵大闹。这也着实是共享玩具在用户体验上的一个bug 。
Bug4：盈利难——高成本低利润，企业生存艰难
玩具租赁其实是重资产、重运营的项目：前端销售、后端维护、车辆配送等环节，再加上成规模的平台往往会选择乐高、费雪、小泰克、Step2等国际大品牌，这就无疑加重了资本压力。
而对于这些租赁平台来说，并未实现用户的有效粘稠，仅仅依靠押金、租金何以支撑这么庞大的成本开支。
因此，很多玩具在线租赁平台纷纷倒闭或跑路。比如， 2015年底起家的乐童网于2016年12月宣布停更，兜哒玩具也于2016年底被曝出跑路， 2016年获得来自接力基金投资的千万级Pre－A轮融资的玩聚租租也在2017年11月发布公告称，公司因运营及盈利困难而关停，用户剩余押金可通过现金或玩具的方式退还……
亲自体验了共享玩具，想清楚了其中的风险，小编当然不会以身涉险了。不光自己不往火坑跳，小编我后来还又一次苦口婆心地规劝那位老同学：投资要谨慎，千万不要头脑发热，跟风投资！
自打这一茬以后，老同学就再没有理过我。但就在昨晚，我又接到了他的视频电话：
“亲，最近我这边有个区块链的项目，要不要一起干啊？”
【共享玩具的商业模式,无人机创业项目】

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