创业在上海 2017 白手起家创业点子


创业在上海 2017 白手起家创业点子

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刘亚运
“愚蠢的熊佳美容产业”的创始人
上海灰熊文化传播有限公司上海大学生科技创业基金会
奉贤光明基金资助项目
刘亚运会充分展示了他从小到大的商业头脑 。高中时自学经营淘宝店 。
如果高考失利 , 他选择复读一年 , 最终进入了自己理想中的上海学院 。
大四那年 , 他放弃了年薪50万的实习 , 选择走上了一个人创业的道路 。
创业对于刘亚运来说 , 是他从小就有的梦想 , 是他的命中注定要做的事 。
就像他对自己的评价一样 , “我生来就是要冒险的 , 不想墨守成规 , 有心创业” 。
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本熊佳仙霞店
01远超同龄人的商业头脑 , 创业从来都是他的第一选择
刘亚云的商业头脑很早就被凸显出来 。2007年 , 当他第一次进入高中时 , 他开始探索如何自己制作淘宝 , 这也是一个让刘亚云赚到他人生中第一桶金的机会 。也是在那个时候 , 他下定决心去南方 , 在上海创业 。但是命运和刘亚云开了个小玩笑 。他第一次高考失利 , 没能考上理想的大学和专业 。
经过一年的再学习 , 刘亚云成功进入上海商学院广告学专业 。来到上海的刘亚云很快适应了城市的节奏 , 正如他之前想象的那样:学校的课程和专业非常适合他 , 上海这个城市充满了机遇 。刘亚云大一的时候如鱼得水 , 在同班同学中有很大的影响力 。他兼职 , 发传单 , 带领团队 。
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刘亚云
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到了大三 , 刘亚运逐渐把时间重心从线下转为线上 , 接一些家居建材、互联网方面的广告业务和策划方案 , 客户也是从小公司逐步变成一些知名企业 , 比如携程 , 格力等 , 那时的刘亚运已经在广告行业闯出了一些名气 , 积累了大量的人脉 , 包括各行各业的KOL , 甚至有不止一家公司给他发出了年薪50万元的offer 。
随着2013、14年微博、微信的兴起 , 刘亚运敏锐的察觉到 , 大量公司需要新媒体业务的开展 , 也正是这时 , 他第一次接触到了创业基金会 , 并且申请了天使基金 , 正式成立一家广告公司-灰熊文化 , 开启了自己的创业之路 。
02直播行业兴起 , 站在风口的MCN机构


2016-2017年 , 刘亚运的灰熊文化已经发展成为国内前几MCN机构 , 当时公司已经签订了3000多个网红、主播 。同年 , 各大直播平台刚刚起步 , 为了吸引主播 , KOL , 人才入驻 , 通常刷礼物的返点较高 , 刘亚运回忆道:“那段时间每个直播平台、MCN机构都处在野蛮生长的阶段 , 我们也是第一时间紧跟着这波浪潮 , 收获了不少 。”


事业上的如日中天以及较大的资金流入 , 刘亚运加快了公司发展的脚步 , 团队扩张到40人 , 在漕河泾开发区租了一栋500平米的办公楼……


可刘亚运不想止步于此 , 他决定跨行业涉足影视圈 , 拍网络电影 。初期一切都很顺利 , 凭借灰熊文化当时在业内的成绩和口碑 , 公司很快拿到了一笔投资 , 一切都在紧锣密鼓的进行着 。



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刘亚运工作照


很快 , 第一部电影的拍摄宣发等都已经完成 , 只是上线各大平台之后 , 效果远不如预期中的好 , 收入产出不成正比 。更多的问题接踵而至 , 投资方纷纷撤资、创业团队散伙、第二部影片被搁置、公司现金流出现严重断档……这些事像一座座大山一样压迫着刘亚运 。
刘亚运苦笑着说道:“那段时间是真的很苦 , 我创业至今最难的一段时间 。每天一睁眼就在处理各式各样的问题 , 员工的离职、客户的尾款 , 公司的违约问题 。每天过的都很艰难 。现在回想起来我都不知道自己是怎么熬过来的 。”


但是生活就是这样 , 问题要一个个解决 , 日子还是要过 , 那段时间刘亚运一直为了各种问题疲于奔命 , 直至手上问题解决的差不多了 , 他的朋友最后帮了他一把 , 帮助他度过了最后的难关 。



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03从过去汲取经验和养分 , 二次创业选择开门店做实业


也是基于这次帮助 , 刘亚运选择短暂的蛰伏在朋友的公司中 , 沉淀学习 。这样的日子一直到了2019年 , 创业的念头再次燃烧 。


刘亚运在平日里接触了大量的创业项目时 , 研究了各行各业的现状 , 挑选出三门最适合去做的行业:美业、宠物业和教育行业 。由于之前接触过网红行业 , 也有在广告公司工作的底子 , 他最终还是选择了美业 , 选择了做实业开线下门店 。


随着生活条件的不断改善 , 美业市场扩大 , 需求量变大 , 美业不仅仅是女性用户的天下 , 男性的消费力也随之上升 , 比如修眉、剪发 。随着美业行业的壮大 , 每次服务的单价开始下降 , 但是用户的频率开始升高 , 刘亚运抓住了这一点 , 开始了他的第二次创业之路——“笨熊家”美业 。



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笨熊家门店概念图


不同于第一次创业的顺利 , 这次的创业之路开展的格外艰辛 。“每开一家新店 , 投入的资金、精力与最后的收益并不成正比 , 前三个月赚不到钱不说 , 后期想把新店做起来也需要一个漫长的过程 。”
刘亚运果断放弃了新开的3家门店 , 尝试了新的运营模式 , 收老店 。“老店的优势在于稳定的老客户 , 相比于新店有更稳定的资金流入”他决定通过品牌过渡慢慢来实现资金的回流 。
这样看来 , 寻找老店成了目前的关键所在 。对于怎样找老店 , 刘亚运有自己的小方法 。利用自己线上渠道和人脉优势 , 去收购想要转让或出售的美业店 。由于初次涉入该行业 , 平日里探店、认识同行、积累人脉成了刘亚运的必修课 。平日里的积累促使着“笨熊家”的品牌逐渐壮大 , 到现今为止 , 直营店有3家 , 授权店有12家 。


目前这15家门店都有着稳定的客源及现金流 , 但在拓新渠道上 , 刘亚运还是下了不小的功夫 。例如“老带新”、“朋友圈广告投放”、“团购渠道广告投放”等模式 , 在稳固原有老客户的同时 , 通过线上推广的方式吸引新用户 。


刘亚运向我们透露今年已在小红书上签了1000位达人 , 计划为品牌进行推广 。之后打算请美院学生或者设计师设计美甲款式在小红书大量投放 , 提高品牌知名度 , 保证线上的内容输出 。看到海底捞美甲店的成功案例 , 他也打算通过跨界合作进行引流 , 在餐饮店门口摆放美甲小摊 , 推广品牌故事 , 以达到扩大流量的效果 。



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刘亚运工作照

刘亚运强调 , 目前做要做的就是提高“笨熊家”品牌的知名度 , 对于未来的发展计划也有了明确的目标 。今年计划在上海开100家门店 , 包括直营店、授权店和店中店:直营店以客户体验和展示为主 , 主要开在核心商圈 , 以精为准;店中店是指与美容院、咖啡厅、瑜伽馆等合作 , 在这些店内开设小型“笨熊家”体验店;除此之外 , “笨熊家”还会与优秀同行联名开特色馆 , 将各门店特色相结合 , 推出联名卡 , 几家店通用 , 使顾客享受美业特色服务 。
创业是一场精彩且未知的旅途 , 除了亲历者外没人知道会遇到什么样的情景 , 许多人在途中选择了放弃 , 但并非刘亚运 , 他的创业之路还在继续!
【创业在上海 2017 白手起家创业点子】