创业需要准备什么材料 去外地创业需要准备什么

在最后一篇文章中,作者与大家分享了如何选择创业型行业 。确定自己的创业行业后,可以在创业初期做一些准备工作 。一切都摆在它面前,不摆就浪费了 。如果你想让任何事情健康发展或接近自己的预期,你必须先做好准备,尤其是创业的时候 。

创业需要准备什么材料 去外地创业需要准备什么

文章插图
关于创业初期的准备工作,笔者从三个方面做了简要概述 。
1.确定目标、制定计划
创业需要准备什么材料 去外地创业需要准备什么

文章插图
选择创业型行业只决定一个大方向 。我们还需要根据自身的利益、资源、资本以及对当前宏观经济、政策变化、趋势、市场、竞争等的认识,对未来的发展方向进行细分 。无论做产品、做技术还是做服务,找到创新点,然后选择合适的切入点 。与此同时,我们必须制定自己的目标,比如我们希望我们的公司有多大 。第一年完成产值多少?需要融资还是上市?然后针对目标制定相应的计划,这样才有针对性 。
【创业需要准备什么材料 去外地创业需要准备什么】2.设计股权架构
创业需要准备什么材料 去外地创业需要准备什么

文章插图
企业的股权结构设计可以明确合伙人的权利、责任和利益,每个公司都离不开人 。那么岗位职责如何设计,岗位权利如何分配,岗位绩效考核指标如何制定等 。其中涉及到权利和责任,是一个人负责,还是下面的人负责?做一个系统是我们很头疼的事情 。因此,企业的股权结构设计已经成为我国企业扩张的基石 。企业需要股权设计不是因为放大,而是因为设计了股权结构,才有机会做大做强!
各股东持股比例达到67%(绝对控股):拥有对外担保、对外借款、变更经营范围、增资扩股、修改公司章程的权利;持股比例达到51%(相对持股):更换董事长、董事会董事、调整薪酬的权利;持股比例达到34%(一票否决):对公司所有事项拥有一票否决权;持股比例达到10%:申请解散公司的权利:如果公司不分红或不召开会议 。所以如果你不懂这个,公司还能稳定吗?因此,企业的股权结构设计有助于初创企业的稳定 。
如果不了解或者不设计股权结构,就有可能出现控制权的争夺,比如万科的万宝之争,比如陈晓和国美黄光裕之间的控制权,控制权不是简单的持股比例问题,需要专业的架构设计来解决!
3.组建创业团队
创业需要准备什么材料 去外地创业需要准备什么

文章插图
理想的风险投资伙伴团队由2-5人组成 。为什么要建立小团队,因为团队越小越有利于团队成员的平等,团队成员与合作、沟通、团队的关系越紧密,工作效率越高 。相反,团队越大,问题越复杂 。
第一类人是优秀的领导者,能够充分了解公司的业务,与外界沟通良好 。首席执行官
第二类人是对最新技术非常精通,对技术上瘾,能把技术变成现实,愿意挽起袖子做一些看似无聊的工作的人 。那是CTO
第三类是创意设计负责人 。在一个初创企业中,设计理念的重要性永远不能忽视,这是创新的核心部分 。设计理念上的微小改变可以产生巨大的影响 。比如乔布斯就是完美主义者和极简主义者的代表,每一款产品都被设计到了极致 。
拥有以上各类人才的创业团队,成功几率会更高 。