23,854分钟,11,859个问题,半米高的复习资料,45个黑色签名笔芯都是空的.在职民警栾小白在法制考试经验帖中写道,他用了半年时间就通过了考试 。
司法考试改革以来,法律考试的覆盖面进一步扩大,警察等行政人员也被纳入国家鼓励的课题组 。觉小法考创始人蒋表示,我们每年在淘宝上招聘2万多名学生,其中90%以上是在职员工 。
6月10日,2021年全国统一法律职业资格考试(客观题)报名开始 。在过去的一个月里,淘宝的法律考试课程的消费增长了近200% 。
在过去的一年里,它被视为“圈外之年” 。中国政法大学教授罗翔的视频已播放超过2.8亿次,吸引了数千万粉丝,成功吸引了年轻人学习法律的兴趣 。今年,法律考试报名人数同比增长16.8%,达到70万人 。
在法考热潮的背后,新生代培训创业者也在淘宝上看到了新的机遇 。
法考培训巨头林立,新品牌从淘宝弯道超车
法律考试培训领域还有“四驴岗”、3.3354亿国民教育、公共教育、厚大法律考试、大瑞法律考试 。从这四个机构中选老师、报班,成了法学考生的日常行为 。
去年11月,这种情况被打破了 。双11一开店,姜的觉晓法考旗舰店就接到了近万份订单,营业额冲到了法考机构的第一位,其次是、豪达和中和 。
【创业90后案例真实故事 创业成功案例分析1000字】对于江,一切都是偶然发生的 。2016年“四驴孔”在行业领先的时候,这个90后还是西南政法大学的学生 。他在社交平台上发了几条经验帖,在圈内红了起来 。
“体验帖有点像备考计划,告诉大家买什么书,听什么课,选哪个老师,做什么题,什么阶段复习什么课 。”蒋说,法律考试要复习30多本书,有的人连书都没碰就被开除了 。
出乎意料的是,许多同学建议蒋应该开始上课 。第一批,几百人报名,收学费80多万 。到毕业那年,的年收入已经达到了500万元 。
一毕业,就陷入了迷茫,当时他是一名律师还是一名培训生 。从收入来看,他通过短期培训赚了几百万,可能是一个律师5年、10年才能达到的水平 。然而创业很难 。法律考试培训领域巨头众多,线下培训班和面授班铺天盖地 。分校少则四五十个,多则上百个,几乎填满了法考生的视野 。
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姜在工作
“创业公司没那么多人力,没办法去跟大机构PK,更别说规模扩张了 。”蒋最早在淘宝开了一家法律考试培训网店,当时各大机构还是以线下为主,线上为辅 。现在看来,这成了江在弯道超车的机会 。
size:15px;">栾小白最早便是在淘宝上看到蒋四金的课程,先被种下了草,等到下决心要准备法考的时候,毫不犹豫就在淘宝下单了 。
2016年创办于重庆的觉晓法考,从淘宝店开到天猫店,不争线下市场、没有电话销售,只做在线课程,淘宝成为主要的招生窗口 。如今一年的招生规模超过2万人,营收过亿 。
采访人员发现,这一营收规模已经超过罗翔所在的厚大法考 。据厚大股份财报,2020年营收1.1亿,其中近50%是法考培训收入 。
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觉晓法考旗舰店在天猫618直播
带法考班不只是卖课程VIP
在线教育的风口迅速来了,线上录播课+直播课的组合成为主要授课方式 。培训机构又在线上扎堆了,新品牌如何突破?
“说白了,卖课程无非是给用户开一个VIP权限,他能看到视频课,本质和视频平台开个VIP没有区别,只是内容和收费不一样而已 。我无非是多熬夜录课程,100个人还是10000个人在线学习,对我来说差别不大 。”蒋四金坦言 。
问题是,学生面临的是买了一堆课、一堆资料,先学哪个再学哪个?如何根据自身情况来规划学习进程?
当大家只做了第一步的“开通VIP”,蒋四金心想,课程是个非标品,差异化的价值在于服务 。他曾经对法考学员做过一个调查,在淘宝上花四五千买课程,学员最看重的是复习规划,也就是“带领式复习” 。法考备考的复习动辄6个月,谁能提供长达6个月的“班级服务”?这是培训机构最核心的价值点 。
据媒体报道,从市场存量来看,国内共有6000多个法学院系,学生数量为50万人,每年报名参加司法考试的学生约40万,参培率却只有百分之十几 。
蒋四金注意到,除了在校的法学院学生,还有几十万的在职人员同样在备考法考,和学生人群不同的是,他们只能在下班后挤出时间来复习,去硬啃下几十本书并不现实,高效地通过考试是刚需 。
但现实是,在职人群呈点状分散,不像法律专业的学生以学校为单位集中分布,找到零散的需求并不容易 。觉晓法考把落脚点放在了淘宝 。
作为图书教辅的第一大销售渠道,从淘宝上买复习资料成为考试人的毕经之路 。既然考试的人群都在淘宝上了,他们习惯去买书复习,能不能让他们买课?
“淘宝帮我用算法、标签,精准地把法考课推向买过法考书的用户 。就算这群人不买上千元的课程,我们几百元的案例练习包也能够帮助到学生提高复习效率 。”
在觉晓法考的天猫旗舰店,“问大家”里面出现得最多得就是——小白可以学吗?零基础可以学吗?现在学还来得及吗?
收到学员的第一步,觉晓会根据学员的不同复习时间做分班规划:在职的时间少的、时间多的基础差的,都拆分进不同分组 。据了解,觉晓法考的全职员工已经达到200多人,还有500多的兼职员工,两种角色的配合来提高在职考生的通过率 。
教育机构从淘宝招生扩圈成新趋势
蒋四金不是没想过,和大多数老牌教育机构一样,全身心投入自己的APP、自己做网站,把招生、课程服务、付费都放在自己的APP里 。
“可是这跟让一个消费者买袋米,要跑到米厂去有什么区别?我为什么不能把米扛出来,扛到用户最方便购买的地方?”
蒋四金拿觉晓法考的APP研发举例,我们刚开始想把交易都放到APP,也做了交易系统,根据交易系统去做各种更新,结果连支付方式都很难开启,更别说开通花呗减轻学员一次性支付的压力 。但这套系统在天猫上已经很成熟了,为什么不用?
把招生和交易全部搬上天猫以后,觉晓法考的招生转化率提升了50% 。在蒋四金看来,一是学生在天猫店买课有更强的信任感,把几千块钱的学费交到一个初创公司的APP上,消费者的顾虑会更多,加上没有花呗分期,他的决策过程更长 。
但是对于一个年轻的法考培训机构来说,如何做电商还显得生疏 。早在觉晓法考之前,法考培训机构几乎已经无一例外地在天猫开店了 。
据了解,2020年淘宝上课程类用户全年增长300%,每个月都有超1000家教育机构来平台开课办学 。教育机构通过淘宝实现招生扩圈成为新趋势 。
也就是说,同样的法考需求到了天猫上,消费者有多种选择,最后到底被哪家机构吸引,蒋四金觉得成交高、好的用户评价,在帮助更多消费者做出判断 。
“后来我们发现,当交易量上去之后,我们的课程会被天猫推荐给更精准的用户,目前推荐流量占比达到20% 。用户来搜索法考培训,我们也有更加靠前的排名,拿到更多的流量 。更多人成为我们的潜在用户 。”
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觉晓法考创始人兼CEO 蒋四金
如今的蒋四金,也成了淘宝直播间的常客,不管是新课的发布会、还是学员的百日誓师大会,都会放在淘宝直播间 。
“买一门课程,消费者需要更全面的了解,他花的钱比较多,还要花时间,所以会咨询很多问题,在直播间有很好的信任感 。如果没有直播,没有直接的解答,文字其实不能帮助消费者完整地理解 。”去年双11期间,蒋四金在直播间创下近两千万成交 。
到底是做一个律师帮助具体的人解决纠纷,还是做培养律师的人,蒋四金选择了后者,顺便搭上了电商平台的顺风车 。
上游新闻采访人员 韦玥
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