美发店开在商场怎么样,开理发店加盟好还是自己开好 _生活百科

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我已经到家了。今天就来回顾一下自己参加恒瑞榜三天的感受。
那些比赛，奖项，舞台剧什么的，我就不说了。我就在这里忽略它们，提取一些我认为的精华，从我个人的角度去解读。
第一天，两位超高绩效的发型师分享了他们是如何取得高绩效的。前两天我在微信官方账号的文章里提到，年业绩500多万，年业绩600多万。
有人说吹牛是听了之后逼出来的。怎么会有这么多人，一个人怎么可能做到？
有疑惑很正常，因为每个人的眼界都是有天花板的，身边都是一个月工作一两万的发型师。你让他想象500多万，他实在想不出来。
面对同样的事情，面对同样的信息，每个人的处理方法都不一样。
第一种人选择不相信，拒绝，骂别人吹牛，接受不了这件事。如果他觉得不可能，就不研究了，要做自己想做的事。
第二种人选择相信，然后研究别人为什么会有那么多成就，是怎么成就的，自己能成就吗？
不同的选择有不同的结果。

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我的感觉是这样的，
第一，主办方邀请这两个人来，肯定是想好了的。如果请两个人来忽悠，那就不是捡石头砸自己的脚了，以后还继续混。所以数据一定要真实，人一定是国内顶尖的发型师。这是毫无疑问的。
第二，和这么棒的美发师分享有什么意义？当然是给国内普通发型师一个指导和榜样，就是告诉大家你还有很大的提升空间，可以有更高的要求。
所以不要总说美发行业不好，美发赚不到钱，而是说你不好，你赚不到钱。国内能赚钱的发型师多的是。你不擅长一定是你个人的原因。
为什么别人能做出高绩效？因为别人技术好，客户做的好，所以他们在背后付出了很多牺牲，付出了很多努力，投入了很多精力。
【美发店开在商场怎么样,开理发店加盟好还是自己开好】成功不是一天能练出来的。
另一方面，为了超越普通人，你付出了哪些努力，付出了哪些努力？

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第二天，最重要的是大师秀。
重要的不是他们那天做的理发师有多时尚、时尚、艺术，而是他们对作品的态度，他们的专业态度，他们的敬业精神，他们的精力，他们的执念，他们的享受，这些都是值得理发师和技师学习的。
我觉得这次大师秀最大的意义就是激发发型师对技术的热情，不断提高，对技术有更高的要求。
第三天的论坛是关于连锁和跨境的。
这是关于店铺管理的发展，不是为了做什么
一个个体户开个店赚点钱过日子就好，还是发展连锁扩大规模做一家企业呢？
论坛请到国内两家不同风格具有代表性的连锁店，一种是以西安顽石张青为代表的小而美连锁，一种是以广东尚艺张泽全为代表的大而全。
张青是非常有个人情怀的，不想开多，目标就在西安开13家体现西安历史文化的店，他的想法就是创造一个好的环境，提高发型师的品味，店不只是工作的地方还是生活的地方，有客人就剪头发，没客人就弹弹琴，画画，喝茶，看书，他觉得像这样的店根本没法大量复制。
而全哥就截然不同，一谈到连锁，就是系统，战略，团队，架构，管理，盈利模式，商业模式，非常企业化的一些说辞。
不管大而全还是小而美，都没有对错，适合自己就好，根据自己的目标和特长能力来，看自己的兴趣爱好吧，有些人就想当个企业家，有些人就想当个艺术家，怎么开心怎么来吧。
跨界跟专注又是两个对立的，
跨界又分横向跨和纵向跨，比如开美发店，你跑去开餐饮，开服装店，这是横向的，纵向的是走产业链化，打通行业上下游，比如美发店做的好了，就去开美发培训学校，美发产品，美容美甲美睫化妆，做整个时尚产业。
论坛上还有其他很多大佬也分享了，巴卡罗的杨臻，美界时尚产业的吴虹磊等等，我就不细说了。

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我的感觉是，跨界考虑的是做大做强，跨界是有前提的，就是基础要做好，把自己的专业做好，如果你一家店都做不好，又跑去折腾其他的，那肯定是做不好。
看了这么多大佬在台上分享，我最大的感触就是人若无名，专心练剑。
他们能有今天的成绩都是过去几十年的积累，遇到太多的坑，遇到过太多的苦，背后都是一堆血泪史。
啥也不说了，没出名之前好好干，好好拼搏吧，干实事出成绩。
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我是修行的美发盟主
盟主会美发联盟发起人
美发自媒体人
一个干了15年美发的钝感男人，每天一篇原创美发经营文章，
中国唯一一个连续写了300多篇美发店经营文章的人。