5G发牌三周年军团出征“破楼兰”( 三 ) 随着5G步入“从10到N”的规模拓

“通过5G军团模式，华为激活了组织活力，拉通了内部资源，能够深刻洞察行业用户需求，在通用产品的基础上更好地提供定制化、个性化的解决方案。 ”SA无线通信领域高级分析师杨光表示。
除了拿下更多市场，华为5G军团还在行业内外协作方面取得突破。例如，华为与国能神东煤炭集团成立了联合创新中心，并推出了矿山领域首个工业互联网操作系统“矿鸿” ，实现了与行业头部企业的深度合作。
源于谷歌，因地制宜，华为的5G军团在国内市场上取得了初步成功。
运营商军团特色各异
取长补短，为我所用，三大运营商在看到华为的成功之道后，也纷纷采取了类似的行动。
2021年下半年，中国电信率先行动，设立了12家产业研究院；2022年4月28日，中国移动举办“链军特”项目启动仪式暨九大行业战队授旗仪式，并于5月31日召开智慧园区军团誓师大会；5月17日，中国联通宣布面向重点行业成立九大行业军团。
从严格意义来看，中国移动和中国联通较明确提出了建立军团模式，中国电信并没有明确提出军团概念。这里暂且将中国电信的产业研究院也视为军团，三大运营商的5G军团建立情况如表2所示。

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表2三大运营商的5G军团
三大运营商情况各异，建立军团的具体做法也各不相同。
中国电信成立了12个研究院和两个创新中心，精准覆盖每一个重点行业方向。虽然中国电信未明确提出军团概念，但其做法与谷歌的军团最为类似。
从运作模式看，中国电信采取“专业公司+产业研究院+政企行业事业部”的做法。中国电信某产业研究院院长告诉采访人员，产业研究院负责整合中国电信专业公司的研发力量，打造数字平台，推动行业共性技术突破，增强产品和解决方案的研发运营能力。产业研究院与政企行业事业部则实行“一套人马、两块牌子” ，其中政企行业事业部直接面向市场，这样的做法可以打通研发和市场两大关键领域，让研发人员进一步靠近用户，提升产业数字化的核心能力。
4月28日，中国移动举办“链军特”项目启动仪式暨九大行业战队授旗仪式，提出将横向拉通移动体系专业力量，建立“政省专”调度机制，打通“样板房”到“商品房”的复制流程，丰富行业产品体系，注重人才队伍培优拔高，形成凝聚力，做深做透细分行业，一线支撑团队做快做强。 5月31日，中国移动紧锣密鼓召开智慧园区军团誓师大会，中国移动物联网公司与北京、江苏、浙江、福建、山东、河南、广东、广西、云南等重点省作战队协同合作，剑指智慧园区市场。
中国移动的军团体现了鲜明的“链长”特色。例如在智慧园区军团誓师大会上，华为、中兴、海康威视、浙江大华、中软国际、星网锐捷等合作伙伴协力助阵，表达了对活动的支持与合作的信心。此外，中国移动的智慧园区已经拥有300多位合作伙伴，初步具备了影响力。
相对而言，中国联通虽然行动最晚，但是军团架构更加扁平、执行措施也更加具体详尽。中国联通共成立九大行业军团，分别由省分公司和专业公司等负责组建，推出标准化产品和产品体系，供全国复制、推广。
中国联通表示，行业军团将深耕重点垂直行业，汇聚科技创新能力，集结行业专家，聚合生态力量，面向全国，一点支撑，充分发挥“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”的核心优势。基于5G、“云大物智链安”等自主能力，提供具有联通特色的数字化、网络化、智能化综合性解决方案，锤炼“专精特新”的“独门绝技” ，发挥数字技术融合创新对经济发展的放大、叠加和倍增作用，推进创新链、产业链、价值链融合发展。

5G发牌三周年 军团出征“破楼兰”( 三 )

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