美的|美的之冬，方洪波最冷的枪( 二 ) 方洪波|裁员|营收

02美的要“优化”什么
美的要“优化”什么，我们可以从美的那份漂亮的数据单中找出方洪波和他的团队在担忧什么。
第一，增收不增利。前文提到的总营收和净利润两个数据，尽管都能保持正向的增长，但是显然，净利润的增速要远远落后于总营收的增速。纵向对比的话，自2014年起，美的的净利润骤然由40%以上下滑到20%以下，此后再也没能抬头，一路下滑到2021年的5.43% ，营收增速虽然较18、19、20三年有所恢复，但也没能回复到2017年50%以上的增速；横向对比的话，以格力为例，美的拥有着领先于格力近一倍的营收数据，而在净利润上却只比格力高出约23.89% ，可见，美的的盈利能力并不强，而且有了很大的下滑。美的，逐渐陷入了增收不增利的陷阱。
第二，受挫的C端。前文数据已经很清楚地显示了， C端是美的的核心业务和基本盘，因此C端业务的好坏直接影响着美的的生存，不幸的是， C端业务也是极易受影响的业务。
根据中国家用电器研究院与全国家用电器工业信息中心联合发布的报告数据， 2021年，我国家电市场的零售规模为7542.8亿元，同比增加3.4% ，增速依旧疲软。在这样的大环境下，美的的C端无疑受到了多方面的打击。
首先，原料涨价带来的价格上涨。这是由全球宏观市场决定的，由于疫情爆发，全球各大央行都进行了不同程度的货币放水，使得国际市场上铜、铝、钢等原材料价格大幅上涨，此外，能源生产、国际运输等项目的价格也在上升。以铝价为例， 2021年年初，全球现货铝价格在15000元/吨徘徊，到了年末则涨到了23000元/吨的水平，全年现货铝均价达到了18946元/吨，同比上涨了33.5% 。上游原料上涨所带来的成本最终摊在制造业上，必然导致家电涨价， 3月16日起，美的就开始陆续上调各类家电的价格，其中，属性更加接近快消品的小家电价格更是直接上调达20% ，本来家电市场的消费已经逐渐进入了疲软期，价格上调无疑直接抑制了目标群体的消费。
其次，家电市场渐渐进入了存量时代。就像互联网行业逐渐由“增量发展”进入到“存量竞争”的时代一样。
家电行业的市场也渐渐从“封邦建国”的西周过渡到了“土地兼并”的东周时期，根据国家统计局的数据，诸如冰箱、洗衣机等白色家电的百户居民拥有率均已接近或者是超过了100% ，可以看出，我国居民家用电器的普及度已经趋于完善，家电市场渐渐进入了存量时代。因此，对于美的来说，想要重新看到实现过去那样的高速增长是不太可能了，存量时代，所要思考的更多是如何保住盘子里的肉以及如何抢走别人盘子里的肉，进而，利润这个数据对于美的来说就至关重要了。

最后，房地产行业迎来“黑铁时代” 。
关于房地产行业的寒冬现状，笔者不再做赘述，作为与房地产行业高度相关的家电行业，房地产行业的兴衰对于家电企业的C端业务影响是十分巨大的。以净利润来举例， 2009年，美的的净利润只有16亿元，但是到了2019年，短短十年，美的的净利润已经暴涨到了242亿元，尽管房地产行业在2012年由“黄金”转入“白银” ，但不是巅峰的房地产依然喂出了一个庞大且成熟的家电巨头。但是，随着“黑铁时代”的到来，房地产市场的逐渐减缓扩张的速度，家电行业特别是白电行业的蛋糕也不会很好做了，之所以现在还没有明显体现在数据上的衰退，笔者认为原因有二，一是国家对于房地产盒家电领域始终在进行宏观调控以求能够平稳减速，而是家电市场相较于房地产市场有一定滞后性，需要时间来反应。