亚马逊|薇娅助播“琦儿”被申请为商标！( 三 ) 亚马逊

早在2020年11月，薇娅团队就曾奔赴合肥，并与当地政府商定将在合肥打造全国直播人才培训中心。
而在足迹遍布中国的“魅力中国行”助农公益行动中，薇娅不仅为贫困地区带去了产品的营销思路、创新理念，也为许多地区培育了一批深具互联网思维的“新农人” 。
2021年3月，致力于培养电商直播人才的谦寻学院上线，并推出了网红训练营谦寻学堂。与直播带货的利润相比，学院的学费并不算高，因此，媒体纷纷推测谦寻推出网红训练营，并不是出于盈利目的。
董海峰曾在公开采访中表示：“希望把薇娅身上积累下来的经验，分享给更多想要从事电商直播的人。 ”
当前，随着直播电商迈入规范化发展阶段，一个新的行业格局正在形成。在各大机构平台的市场争夺战中，主播的重要性不言而喻。不断专业化发展的行业趋势也将为更多优质直播提供更大的舞台，而优质主播们也将反哺行业，形成双赢。
作为曾经的行业一姐，薇娅尽管已经退隐，但从其培养的二代主播势能来看，她身上依然具备行业的稀缺资源。自出道以来，其在培养专业主播方面的突出成绩，也是行业的深厚积累。以客观视角来看，后续如果薇娅将能量释放到公益主播培训事业上，也不失为业界一桩幸事。
平台们，不想失去话语权
显然，比起单打独斗，培养更多的“二代”们才是头部玩家更青睐的模式。
当然，这或许不是淘宝、抖音、快手等平台们希望看到的。毕竟一个优秀的电商平台生态应该呈现百花齐放的态势，而非少数大网红、机构们换皮“垄断”下形成的逐渐固化局面。

更进一步而言，巨头平台们也并不希望与头部网红、机构从合作变为竞争。
在原本的合作关系中，平台们各自所属的头部网红，无疑起到了提升平台用户活跃度与电商 GMV 的作用。
但正如前文提到的那样，头部网红实力增强后，将会扩展至电商供应链，以及更多网红体系的培养上。
这些与电商平台业务重叠的部分，不仅让平台产生了危机感，也让双方的联系不再单纯，而是无形中出现了另外一种微妙的竞争关系。
更有甚者，便会出现头部阵营固化的局面，例如曾经薇娅、雪梨“倒下”后，与李佳琦瓜分淘宝三强席位的，依然是站在“薇娅”、“雪梨”内核之上的代理人们。
不仅如此，在“敌人的敌人便是朋友”的竞争关系下，平台头部主播过于强势，也会成为极具危险性的定时炸弹。
试想一下，如若淘宝平台的头部主播、机构，突然“出淘”到了抖音电商，会是一种怎样的结果。直观来说，必然有一方元气大伤，另一方则实力大增，相对平衡的竞争格局也将被彻底打破。
削弱“一代”、“二代”们在直播江湖中的话语权和影响力，便是较为直观的应对方式。
当然，实现这一目的的阳谋，并非直接对头部网红、机构进行粗暴式打压，而是不断繁荣自身的电商生态。
让更多的腰尾部主播、机构，更多的商家品牌，甚至是更广大的个人运营者，享受到直播电商红利。百花齐放，必然能改变一家独大的“垄断”式体系所带来的诸多隐患。
实际上而言，各家繁荣平台生态的方向也的确较为一致。
例如在过去的数年中，抖音持续加大力度扶持品牌自播，构建一个更为全面的电商生态闭环。在 5 月 31 日举行的抖音电商生态大会上，也着重强调了对商家自播、产业带集群、优质中小主播等多方赋能。