种种数据可以看出 , 尽管薇娅已退隐 , 但其在电商直播界的影响力依然惊人 。 虽然琦儿和蜂蜜惊喜社两个新的主播团队已经自立门户 , 但也说明 , 跟在行业顶流身边的成长经历成为他们独当一面的底气 。
毋庸置疑 , 谦寻试水抖音直播的第一炮 , 由旗下主播琦儿打响 。 而在这背后 , 也意味着作为排名第一的MCN机构 , 谦寻及薇娅团队在主播培养方面早有布局和筹谋 。
如果说 , 电商直播最重要的是“人”与“货” , 那么 , 薇娅背后的谦寻文化近年来早已构筑了业内实力雄厚的“货”源——超级供应链基地 , 国内外长期合作品牌超两万家;而在“人”的方面 , 谦寻近年来孵化的“二代主播”的确也足够优秀 。
因此 , 谦寻在失去薇娅这个绝对核心以后 , 仍能重回第一 , 很大程度上是因为早前的未雨绸缪及对行业的整体前瞻性预测 。 资料显示 , 谦寻旗下拥有近50位明星主播及达人主播 , 包括呗呗兔、深夜徐老师等网红主播 , 以及林依轮、李静、李响等明星主播矩阵 。
如果把视角往回拉 , 就会看到 , 新冠疫情以来 , 踩在风口上的谦寻成为目前国内引导成交规模最大的MCN公司 , 也是历年淘宝直播评定的Top1机构 。 与此同时 , 谦寻颇受资本青睐 , 分别于2020年和2021年先后获得君联资本和云锋基金的投资 。
谈及这样的迅猛发展 , 董海锋曾说最大的挑战是人才稀缺 , 这也是整个行业面临的共同难题 。
作为互联网当下最大的风口 , 直播电商繁荣的背后 , 直播售假、虚假宣传、数据造假、带货翻车等行业乱象层出不穷 。
从行业角度来看 , 能否培养出优质主播已成为行业下一阶段发展的重要一环 。
根据智联招聘数据 , 88.1%的00后愿意选择灵活就业或尝试灵活就业 , 其中网红、博主、达人居榜单第一 。 而在另一面 , 随着行业的不断规范 , 主播这个职业正在变得职业化和正规化 , 优质主播面临巨大缺口 , 也亟待培养 。
目前 , 国家已经陆续出台了多部法规 , 对直播带货行业进行规范 , 包括《市场监督总局关于加强网络直播营销活动监管的指导意见》《网络交易监督管理办法》《网络直播营销管理办法(试行)》等 。
在董海锋看来 , 行业监管对于电商直播的规范管理十分必要 , 这样才能有利于整个行业的发展 , 杜绝那些价值观不正或被一些短期利益驱动的公司和主播 。
谦寻也在为此努力 , 比如 , 引入第三方检测认证机制 , 增加数据化评估 , 对谦寻现有的选品机制进行延伸和补充 。
目前 , 谦寻从一家传统的MCN机构变成集团化的布局 , 现在有20家子公司 , 布局了八大主要业务生态 。 但直播电商和其他业务的占比是7:3 , 前者依然占大头 。 正在孵化的新业务超级供应链 , 将近300人的招商团队积累的供应链资源 , 将开放给其他直播公司使用 , 这也是谦寻依靠薇娅光环赋能给第二梯队主播的输出之一 。
事实上 , 基于长期的部署 , 谦寻旗下的有很多主播都已经是各自类目和赛道的头部了 。 早在2021年4月28日举行的淘宝直播盛典上 , 谦寻及旗下主播包揽了其中的26项大奖 , 其中不乏“2020年度TOPMCN”“2020年度TOP启明星MCN”“2020年度TOP主播”“2020年度最具影响力明星主播”“2020年度官方严选十佳推荐官”等重量级奖项 。
谦寻控股CEO奥利也曾在公开场合表示 , 现在的谦寻 , 正在通过建立“艺人超级供应链”、IP营销及私域流量矩阵等一系列创新举措 , 不断丰富业务生态 , 推动全新营销模式的出现 。
但薇娅及谦寻文化对于行业“人”的培养 , 并不止于此 。
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