潮玩还能怎么玩?产品研发与精益运营的双向奔赴
当新的消费趋势出现 , 企业应该如何打造专业的产品和运营人才 , 既打破数字化转型的瓶颈 , 又能推动业务人员专业能力的提升?
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潮玩 , 是一种融入艺术、设计、绘画、雕塑、动漫等多元素理念的玩具 。 随着新消费理念、消费习惯的出现 , 潮玩已经成为Z世代的热门选择 , 高颜值、强设计感满足了现在年轻人的个性化审美需求 。 在消费升级的大背景下 , 这种新的消费趋势逐渐成为主潮流 。
Z世代是潮玩行业的主要消费群体 , 潮玩产品应该如何分析Z世代用户的需求、通过用户研究 , 设计出Z世代用户喜欢的产品 , 也是目前潮玩公司最关注的问题 。
元气玛特是专门做潮玩盲盒实物产品的公司 , 商城中涵盖了各大盲盒品牌的线上抽盒机 , 还有数码、美妆、汉服的线上扭蛋机 , 不仅有游戏饰品IP玩具 , 还汇聚了各种热门盲盒、手办、模型等潮品 。 在产品研发的过程中 , 元气玛特也遇到很多瓶颈 , 为此特意引入了起点课堂的课程 , 打造产品和运营的专业人才 , 全面提升产品经理和运营的专业能力 。
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本次人才培养分为两个阶段:第一阶段主要聚焦在产品经理的能力提升 , 帮助产品经理系统掌握从0-1研发产品的全流程 , 第二阶段主要聚焦在精益运营 , 提升运营人员的专业能力 , 驱动产品的健康成长(本文先围绕第一阶段展开) 。
为了能更精准地为元气玛特定制产品课程 , 起点项目经理带领课研团队先对本次参加培训的同学们输出了学员画像:参训人员主要为产品经理+研发+测试+UI设计 , 团队内部没有统一的工作语言和流程 , 方案制定能力不足 , 导致工作效率低 。
针对以上的学员痛点 , 起点团队从上百位导师库中匹配了有10年产品经验触电传媒总监李老师的《产品能力提升实战训练营》课程 , 课程为线下2天 , 讲解产品从无到有的全过程 , 帮助元气玛特产品同学建立统一的认知和语言 , 提高方案制定能力 , 提升团队的工作效率 。
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课程规划2天的产品课程 , 老师从0-1系统讲解产品从无到有的全过程 , 结合自己亲自实操的产品案例 , 讲解做产品每一个步骤所需要的方法论 , 并且带领同学们现场实战 , 将所学的知识利用到实际业务中 。
课程重点讲解竞品分析、需求分析以及产品解决方案的输出、产品设计中如何从需求到具体的功能;从需求转化、功能实现方法、产品落地、项目管理、案例分析等 , 配合工作坊实战演练 , 经历产品项目从0-1的完整过程 , 全面提升产品思维和格局 。
整个课程分为6大模块:解构产品经理、竞品分析、用户研究、需求分析、产品规划及功能设计、产品经理如何更好地进行项目推进 。
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在课程内容开始前 , 老师先用“你画我猜”的小游戏开场 , 引导大家对产品工作进行思考:如何理解用户的需求、如何在产品设计过程中满足用户的需求、一款好的产品如何才能满足用户的需求、产品设计过程中如何才能准确向用户传达信息点 。
那产品经理都需要具备哪些能力呢?在解构产品经理模块中 , 老师系统讲解了产品经理的能力模型 , 帮忙同学们了解产品经理需要具体的能力 , 明确产品经理岗位的能力要求 , 清楚在不同阶段努力的重点 , 并且也让同学们在现场绘制了自己目前的能力雷达图 , 知道已经具体了哪些能力 , 哪些能力还需要不断积累和学习 。
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