两三万可以开个什么店,女生无经验开什么店合适 _生活百科

《采访》合肥耀海万达优佳宝贝程婷婷：正品母婴是根本需求！
开母婴店月营业额多少？这是一个涉足母婴行业的投资创业者，非常关注这个问题。这个问题其实没有具体答案，因为没有说明母婴店的位置、租金、店面大小、店面面积等一系列问题。以合肥市瑶海区优佳鲍贝万达金街店为例。开业10个月，月营业额近20万的优佳鲍贝母婴专营店是否成功？采访人员专访了优佳母婴店合伙人程婷婷。

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(合肥耀海万达优佳宝贝加盟商：程婷婷)
据程婷婷介绍，她是合肥的一名80后。她在开母婴店之前在智邦厨柜工作过。她有10多年的连锁店管理经验，多次获得优秀经理称号。她不得不辞职，因为婚后她必须照看孩子。程婷婷说，创业一直有想法，但没有选择合适的行业。直到她的一个朋友生了孩子，他们才想出开母婴店的主意。作为宝妈，她们深知母婴家庭对正品母婴的需求，所以很快加入了“正品母婴”的品牌：优佳宝宝。

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加入母婴店符合马宝的创业需求！
程婷婷说，加入优佳宝贝是由她和她的朋友决定的。他们认为唯一能边带宝宝边干活的创业项目就是母婴店。开母婴店不仅是为了解决马宝的创业需求，也是为了实现自我价值的体验。还可以通过母婴店这个平台，向身边的母婴家庭输出正宗的母婴和专业的育儿知识。程婷婷认为，加入母婴店可以解决新人面临的困难，并轻松解决企业家的许多担忧。而且加入母婴店，可以直接使用品牌的所有资源。最重要的是产品有质量保证。毕竟卖母婴用品质量第一。

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服务是实体母婴店的生存基础！
随着消费的升级，服务体验的重要性越来越明显。无论一个品牌有多知名，面对消费者，只有优质的服务才能赢得认可。程婷婷认为，加盟优佳宝贝关乎品牌形象和口碑。在开店的实际过程中提供给消费者的服务需要店铺的员工来完成。她不断邀请总部的专业人士对员工进行培训和指导，目的是提高员工的专业素质，提高对客户的服务质量。只有真正为顾客着想，顾客才能选择和信任，这是母婴店成功开业的重要因素之一。程婷婷表示，优佳宝贝的服务做得非常好，这也是加入优佳宝贝的原因之一
，只有公司服务好，才能更好的服务加盟商，加盟商才能更专心的服务于消费者，这是相辅相成的。

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不满足现状，月销50万是目标！
成婷婷针对采访人员问及对目前的营业状态是否满意表示，加盟优家宝贝刚满10个月，目前的营业状态虽能过得去，但是并未达到自己的要求。平均每月近20万的营业额相比她的预期还是有些差距的。成婷婷认为，运作良好的母婴店，每月营业额应该在25万以上，目前这个店还有5万以上的差距，是需要注意的。成婷婷表示，优家宝贝母婴店的营业额应该在25-50万之间才能算是理想，她是有追求的，并不是开一家母婴店那么简单。

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3年开6家店是第一阶段！
成婷婷认为，创业不是嘴上说说，真的想把生意做好，就要洞察市场需求和自己的需求，能够以盈利的模式在当地市场开分店，一方面能提升竞争，另一方面能够多店联合，为更多的优家宝贝会员提供服务。把加盟店当做直营店的模式运营，更能得到消费者的认可。一卡在手全城消费无忧是成婷婷要做的，能够保障优家宝贝的会员无论在合肥的哪个区，只要是优家宝贝母婴店，会员专享的服务都能随时得到满足。成婷婷认为，实现一卡多店的模式，还需要在短时间内多开分店。保障每一个分店都能够良性运作是她接下来要与优家宝贝总部要探讨的工作。只有专业的团队与符合市场需求的营销方案相结合，才能实现成婷婷对合肥母婴市场战略规划。

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【两三万可以开个什么店,女生无经验开什么店合适】通过采访可以看出，成婷婷对于母婴店加盟经营模式的把控有自己的一套打法，对未来的布局也是很清晰。她不仅善于借用合伙的模式在短时间内扩大市场，还能够捕捉到市场的变化规律，这也是她短短几个月就把营业额做到近20万的主要原因之一。有理由相信，在成婷婷的规划实施后，合肥的母婴市场将会发展的越来越好。