07、刷新自己遮遮掩掩的裁员 , 往往会更能引发负面的舆论 , 引起公司员工的不安 。 杰克.韦尔奇建议 , 当经济不景气时 , 应该让公司里的每一个雇员 , 不仅仅是高层人士 , 都知道公司的经济状况 。
眼下 , 许多公司的管理者也开始向员工主动传达这一信息 。
美团CEO王兴在日前的电话会上坦言:“鉴于第二季度受到疫情的影响更大 , 我认为第二季度的订单量增长相比第一季度还会减速 。 ”特斯拉CEO马斯克直接给公司高管发送了一封题为“暂停全球所有招聘”的邮件 , 他在邮件中称 , “我对经济有一种超级糟糕的感觉 。 ”
基于对未来业绩的悲观预期 , 裁员大潮来势汹汹 , 席卷的并非只有国内大厂 。
特斯拉、微软、奈飞、Meta、推特、Paypal、Snap等美国多家互联网巨头陆续发布了裁员、冻结招聘计划 。 其中 , 马斯克表示 , 特斯拉需要“削减大约10%的工作岗位” 。 投资银行Piper Sandler预测 , 未来一段时间内 , 美国市场可能会看到上百万甚至更多的裁员 。
值得注意的是 , 为了缩减高昂的人力成本 , 越来越多的美国制造业厂商开始将目光转向机器人 。 据最新数据显示 , 今年第一季度 , 美国机器人订单大幅增长了40% , 创有史以来新高 。
社会的数字化 , 是不可避免的趋势 , 一些简单的工作未来完全可以通过机器 , 或通过数字化技术取代 。 与此同时 , 研发、算法、人工智能、芯片相关的岗位人员仍是公司抢夺的对象 。
我们身处一个剧烈变动的时代 。 在这个时代 , 人的平均寿命越来越长 , 企业寿命却越来越短 。 按美国标普500的企业调查 , 二十世纪70年代 , 企业寿命大概是55岁左右 , 现在数据是30年左右 。
对于身处这个时代的我们来说 , 如何能够避免自己在企业进行调整时被优化掉?微软CEO萨提亚·纳德拉在《Hit?Refresh(刷新)》提出:任何组织和个人 , 达到某个临界点时 , 都需要自我刷新 。 要迎接智能时代的挑战 , 应该通过三个关键步骤保持自我刷新:拥抱同理心 , 培养“无所不学”的求知欲 , 以及建立成长型思维 。
马斯克则说得更加直白:“你的级别越高 , 你的存在就必须越明显 。 ”
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