为了搞定出版社 , Kindle在中国的策略是纸质书和电子书同步发售 。 当Kindle国行版发售时 , 已经合作了200家出版社 。
亚马逊还联合咪咕推出了新Kindle , 充盈了大量网络文学资源 。
更不用说 , 亚马逊讨好中国读者 , 尝试了诸多“全球首次” 。 比如说 , 首推白色版Kindle , 发布了故宫和敦煌文化的联名礼盒 , 以传统颜料烟紫和玉青命名机身 。
读书人设和电子书内容 , 成为了Kindle在国内吸金的利器 。
杀死Kindle的 , 不是微信读书早在11年前 , 刘强东就预言了Kindle的失败 。
“让亚马逊的贝索斯也到中国来创业 , 给他二十亿美金 , 他也烧不出来一个Kindle” 。
一语成谶 , Kindle退出中国开始进入了倒计时 。
这番论断地理由是 , 盗版环境下 , Kindle模式在中国就永远不会成功 。
Kindle活不下去 , 难道是中国人不爱读书 , 只爱看盗版?这个锅中国人不背 。 是因为没有技术能力吗?对于财大气粗的亚马逊来说 , 显然不是 。
其根本原因是Kindle的保守与孤傲 。
过去9年 , 国内电子书平台的内卷速度 , 远超过Kindle的更新速度 。
微信读书、番茄小说、晋江等电子书平台迅速崛起 , 他们的电子书资源几近免费 。 2019年底 , 微信读书上有2.1亿人次注册 。
然而 , Kindle的电子书价格比实体书还贵 。 以经典小说
对于眼见为实的国人来说 , 花钱买的是实体书 , 而在kindle上买的是电子数据 , 更遑论还要承担“电子书架”的设备耗损 。
除了性价比低 , 中国人放弃Kindle是因为它真的难用 。
9年来 , Kindle的技术迭代简直不够看 , 要么更新机身颜色 , 要么提高个屏幕分辨率 , 而用户吐槽的问题没有实质性的解决 。 比如亚马逊网站上可售的书籍一般都是azw3版本 , 和市面上主流的pdf等格式不合 。
有豆瓣用户是kindle的重度用户 , 在8年间男友都换了三任了 , 还保持对kindle的热爱 , 直到读研时要阅读大量pdf格式的文章 , 才不得不放弃Kindle 。
亚马逊有能力投入更多资金搞研发 , 精进Kindle硬件 , 但它摇摆不定 , 以更低的价格推出平板电脑来挑战iPad 。 败北后 , Kindle又重回到电子墨水屏的舒适区内 。
不得不承认 , 昔日极具开创性的Kindle , 全面落伍了 。
在电子书社交上 , 微信读书能让你知道别人在看什么书 , 哪里是划线重点 , 还能收到书友的点赞和关注;掌阅适合看PDF和论文;文石系列是开放系统 , 能下载Kindle等第三方软件 。
对于更多读书人来说 , Kindle是闲置积灰的物件 , 想起时充一次电 , 然后继续落灰 。
除了情怀 , 用户选择kindle的理由又是什么呢?
结语:
曾经的贝索斯敢想敢干 , 极具变革性 。
2004年 , 贝索斯筹划开发电子书阅读器的时 , 一度被群嘲 。
亚马逊高管担忧 , 电子书阅读器会影响自家的纸质图书生意;乔布斯则认为Kindle是种乏味而功能单一的电子产品 。
此时 , 苹果依靠iPod与iTunes创造了数字音乐生态 , 更加坚定了贝索斯做Kindle的决心 。
他给研发团队下达的指示是:“让所有卖纸质书的人都失业” 。 贝索斯从一开始就找错了撕逼对象 , 纸质书的阅读量不仅没被干掉 , 反而比去年上升了 。
这不是图书界柯达胶卷的故事 。
Kindle Fire有个口号是From Kindle Fire is born , 翻译下就是知识薪火相传 。
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