你以为诺基亚死了,其实它在躺着赚钱
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作者|图南
审核|强纳森配图|十二来源|这家公司不简单(insider163)
时至今日 , 江湖上还流传着诺基亚能敲开核桃的传言 。
21世纪初 , 诺基亚的直板机可谓是巅峰存在——功能多 , 品质硬 , 还便宜 。 部分款式几百的价格 , 也能让寄宿学校的学生藏在课桌抽屉下 , 时不时拿出来开一会儿“小差” 。
然而 , 21世纪的第二个十年 , 随着手机业务的寿终正寝 , 诺基亚几乎销声匿迹 。 网上有关诺基亚倒台的分析铺天盖地 , 但是它们没想到的是——诺基亚不但活得好好的 , 反而有再次崛起的势头 。
没有了手机业务诺基亚究竟靠什么继续活着?它到底是如何走向重回巅峰之路的?
“祖传”的断尾求生技能2013年9月3日 , 不少媒体报道了历史性的一幕 , 曾经的手机巨头——诺基亚将大部分手机业务及部分专利技术以54亿欧元价格出售给了微软 。 除了砍掉手机业务以外 , 诺基亚还将HERE地图业务以25.5亿欧元出售给德国汽车厂商联盟[1] 。
诺基亚将最引以为豪的手机业务切割 , 被广泛解读为一次走投无路之下的“断尾求生” 。
但实际上 , 断尾求生是诺基亚的祖传技能 , 此路不通则走别路 , 遇到危机则立刻跨界 , 只不过是诺基亚的基本操作罢了 。
就像很多人听到的故事一样 , 诺基亚成立之初 , 是是卖木材和橡胶的[2] 。
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诺基亚手机在许多人的回忆中占有一席之地/unsplash
卖木材一段时间之后 , 诺基亚就想着搞些不一样的 , 从卖木材向化工转型 , 同时开始发展起电视业务 。 1967年的时候 , 诺基亚已经成为横跨造纸、化工和电视的大型企业[3] 。
到了90年代 , 西方产业结构升级 , 低端基础产业转移到了东南亚等地 。 在欧洲的橡胶和木材产业当时处于淘汰边缘 , 诺基亚也面临生死存亡的危机[3] 。
于是诺基亚“祖传”的断尾求生大法再次启动 , 这家企业又卖掉已经做到欧洲第二的电视机业务 , 涉足移动通信领域 , 一举称雄[2] 。
作为手机界恒久的传说 , 全盛时期的2010年 , 诺基亚的市场占有率已经逼近40% , 超过位列第二的三星近一倍 。 全芬兰1%人口在诺基亚上班 , 每年贡献国家GDP的1.5%[4] 。
然而商场形势变幻莫测 。 2008年Android系统横空出世 , 几乎同一时间 , iPhone系列诞生 , 二者共同掀起了智能手机风暴 , 手机市场被洗牌 , 也在夺走诺基亚的客户 。
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2008年之后 , 手机市场竞争变得更加激烈/unsplash
诺基亚的生存空间被不断挤压 , 其智能手机市场份额不断下降 , 短短一年的时间 , 份额就从2010年的33%下降到2011年的14% , 市场份额被“腰斩” 。 更令诺基亚感到焦虑的是 , 14%的市场份额 , 远远低于它曾经“俯视”的苹果和三星[5] 。
到了2012年 , 诺基亚市场营销状况进一步恶化 , 机智的投资者敏锐嗅到危机 , 纷纷抛售诺基亚的股票 , 2012年7月底诺基亚股价跌入谷底 , 股价从巅峰时期的每股31美元 , 重重砸下到每股1.7美元[6] 。 多年全公司努力的成果几乎被“清零” 。
2013年1月24日晚间 , 诺基亚宣布 , 今后将不再发布塞班系统的手机[7] 。 诺基亚也因此到了危急存亡的时刻 。
“淘金路上卖铁锹的人”本以为手机巨头就要自此凉透 , 但接下来发生的事情 , 让看空诺基亚的人们大跌眼镜 。
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