你以为诺基亚死了,其实它在躺着赚钱( 二 )
从2016年到2021年 , 诺基亚全年净利润都在200亿欧元以上[8] , 远高于许多国内外著名的通信行业巨头 。
为什么诺基亚可以快速翻身?
在手机战场上折戟之后 , 诺基亚先是盘点了一下手上有什么可以赚钱的家当 , 于是这就出现了上文提到的诺基亚1.7亿欧元卖总部大楼[4]、卖核心业务筹钱的剧情 。
经过一系列变卖家当之后 , 诺基亚再次开启了传统艺能——搞点不一样的 。
诺基亚董事长李思拓曾说 , 诺基亚要成为“淘金路上卖铁锹的人” 。 移动互联网不但没有击败诺基亚 , 反而让它找到了自己的新位置 。
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移动互联网时代 , 诺基亚手机面临着新的挑战/unsplash
移动互联网浪潮中 , 诺基亚将自己定位为网络基础设施的供应商和服务商——既然无法在手机市场和苹果和谷歌竞争 , 那么就果断退居幕后 , 闷声发大财 。
网络基础设施供应和服务 , 是诺基亚最重要的营收来源 , 一度贡献诺基亚87.61%的收入[9] 。 2015年时 , 诺基亚就以全方位服务的网络基础设施供应商的身份 , 跻身全球第二 , 与华为、爱立信鼎足而三 , 重返巅峰[9] 。
对于一家巨型公司来说 , 从手机制造商向网络基础设施服务商转变 , 就像是巨轮在狭窄的港口中调头 , 光靠自己的努力是不行的 。 这样的情形下 , 快速转头的策略是依靠外力——收购 。
收购诺西通信 , 是诺基亚变革的重要一步 。 诺西通信最初是由诺基亚和西门子分别持股 。 2013年诺基亚西门子通信已成为全球第二大LTE无线接入网络厂商 , 当年四季度营业利润率达到14.4%[6] 。 这无疑是块巨大的“肥肉” , 危机中的诺基亚当然想把诺西通信完整收入囊中 。
上天也终于再次眷顾了诺基亚 。 根据诺基亚与西门子的合约 , 2013年合约到期时 , 诺基亚和西门子必然要有一方完全收购诺西通信[1] 。
2013年7月 , 诺基亚斥资17亿欧元收购诺基亚西门子通信(NSN)的所有股份[1] , 诺西通信成为诺基亚全资子公司 , 诺基亚这摊沉寂多年的“死水”开始有活水注入 。
随着诺西通信被诺基亚彻底收入囊中 , 网络业务成为诺基亚的核心业务 。 然而收购诺西通信还不足以把业务做大做强 , 诺基亚还需要更强有力的外力进入 。 于是 , 收购诺西通信之后 , 诺基亚一眼就相中了阿尔卡特朗讯 。
彼时 , 4G市场大爆发 , 爱立信和华为等企业乘势而起 , 阿尔卡特朗讯这家昔日实力强大的电信软硬件设备及服务的跨国公司 , 硬是被挤到破产边缘 。 诺基亚看准时机抛出的橄榄枝[11] 。
最终 , 诺基亚在2016年以166亿欧元的价格 , 成功“迎娶”阿尔卡特朗讯 , 丰富了诺基亚在IP、云和光网络上的业务[9] 。
这一系列收购之后 , 诺基亚进一步奠定了全球顶尖的网络基础设施的供应商地位 。
从技术大牛到5G巨头卖技术 , 是诺基亚的另一条财路 。
这几年 , 专利费在诺基亚公司利润占比中的比重越来越高 , 到2020年时技术许可业务带来的营收已经占到诺基亚利润的44.7%[10] 。
诺基亚的技术资产很丰厚吗?当然 。
所谓瘦死的骆驼比马大 , 作为曾经的通讯巨头 , 诺基亚手上依然握着大量专利 , 从2G一直到4G , 诺基亚的专利达到3万余项 , 仅仅研发总投入超过了500亿欧元 , 研发人员合计超过4万名[7] 。
目前 , 诺基亚已拥有横跨多个领域的完整业务组合 , 包括移动网络、固定网络、电缆通信、路由器、光网络、独立软件、企业服务以及数字化医疗和虚拟现实系列专利授权[12] 。
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