硅谷“最成功”的女人，决定离开( 五 ) 记者|陈晨编辑|靖宇一封千字长

从小到大，她长成了别人家孩子的模样，聪明、勤奋、自信。但在这种将自己托付给「男人」，降低自我价值的婚姻观浸染下，她又自卑、容易自我怀疑。
在哈佛学习期间，她创立了一个名为「经济和政府中的女性」的组织，但是桑德伯格却否认了她是女权主义者，她说，组织的目标只是让更多女性主修政府和经济专业。
对她来说，一种对自我的认知唤醒，发生在大学的优等生荣誉学会上。
荣誉会上，男生和女生分开在两个房间举行仪式。桑德伯格房间的一个女生，发表了题为「FeelingLikeaFraud」的演讲。
「FeelingLikeaFraud」是一种「冒名顶替现象」的典型感受，有这种感受的人，将自己的成功归结为运气而非能力，这经常发生在无法内化和接受自己成功的高成就者身上。
桑德伯格往四周望去，房间里的同伴都在点头，桑德伯格也被触动到了。她意识到，是这样的，从小到大，她都被这种自我怀疑和不确定笼罩着。而且她意识到，另一个房间里的男生，绝对不会有这种感受。这不仅仅是个体的差异，而是一种社会的、结构的分裂。女性往往要付出更多努力来争取想要的东西，并且「心安理得」地接受它。

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刚加入Facebook时，桑德伯格曾问马克扎克伯格，为什么他的五人董事会没有女性，得到的回答通常是，「我们的董事会很小」。
桑德伯格为自己，也为更多女性做出了争取。
桑德伯格为女性福利计划做了很多，包括争取带薪休假，丧假，支持想要推迟生育的员工，以及为遭受家庭暴力员工提供带薪休假。
2010年12月，桑德伯格在TED发表演讲，她说女性需要「坐在桌旁」。她在财政部时的同事，曾回忆他们共事时的经历。「年纪较小的人，其中有几位是女性，会坐在座位区。雪莉总是在桌旁，招呼所有初级员工移动，并喊道，『我们会腾出空间』」。
在她加入facebook不久，她还邀请曾在eBay工作过的哈佛商学院毕业生洛瑞·戈勒（LoriGoler），担任招聘主管，因为Goler的加入和帮助， Facebookd中层有了许多女性力量。
不过到了2018年5月， Facebook宣布对其领导层进行大规模改组，六位关键高管获得了晋升，其中只有一位是女性——NaomiGleit ，负责「诚信，增长和产品管理」。扎克伯格曾承诺建立包容的劳动力体系，这家公司的行动却被再次质疑：在当时的14个关键技术职位中，有13个职位是男性。
结构的改变没有那么简单，即使离职，在提高女性职场地位这项事业上，她仍然看到了继续下去的必要。
桑德伯格很喜欢，美国喜剧演员蒂娜·菲（TinaFey），撰写的自传体小品喜剧《BossyPants》，这本书里的Fey搞笑，幽默，又懂得内省和自我批判。
这或许是她脑海中，那个最理想的自我，也是最理想的女性形象。
参考文献：
https://www.newyorker.com/magazine/2011/07/11/a-womans-place-ken-auletta
https://www.nytimes.com/2018/11/14/technology/facebook-data-russia-election-racism.html?auth=register-google1tapister=google1tap
https://www.wsj.com/articles/why-sheryl-sandberg-quit-facebook-meta-11654215712?mod=hp_lead_pos1
https://www.wired.com/story/facebook-just-tapped-the-next-mark-zuckerberg/
https://www.wired.com/story/facebook-mark-zuckerberg-15-months-of-fresh-hell/
【硅谷“最成功”的女人，决定离开】https://www.nytimes.com/2021/07/08/business/mark-zuckerberg-sheryl-sandberg-facebook.html