马斯克强制员工回办公室，远程办公无法诞生伟大产品？( 三 ) 本文来自微信公众号：爱范儿

这就是远程办公的矛盾之处。员工喜欢远程办公的悠闲自在，时间可以调配，工作只需要完成，不管你是躺着，坐着还是趴着。而你的上司可能想更多地参与你的工作环节，看你和他人如何合作，走几步路就能询问你某个项目的进度，甚至一个会议也可以随时推进，因为你就在旁边。
前者认为，工作的价值不因为工作的地点转移而变化，后者则认为协作的价值需要依靠面对面的交流才能够最大程度地激发。
那么，到底什么才是正确答案？
伦敦政治经济学院经济和金融历史学家NatachaPostel-Vinay表示：“大多证据表明，当人们居家时，效率提高了。 ”而伦敦国王学院经济学讲师AlmarinaGramozi对美国和英国的公司员工进行的大规模调查表明，员工居家办公的效率不差于办公室的工作。不过她也指出，在日本的类似研究表明，日本员工居家办公的效率确实更低。
而希望员工回到办公室的雇主则有更多证据可以证明一起工作的必要性。例如1977年，麻省理工学院教授ThomasJ.Allen就发现同时办工桌之间的位置越远，交流的可能性就越小。当两个员工的距离超过30米时，他们定期交流的可能性近乎于零，遑论不同空间内。
你有数据支撑，我也有科学理论。不同人、不同行业对于远程办公的认知也完全不同，需要与人协作的岗位就更适合坐班，而一些更依靠专业技能的岗位就会更适合远程办公。更细致一些，你是不是一个自律的人，你的老板是怎样的人，也会影响你远程办公的效率。
在远程办公这件事上，每个人都有自己的信仰，他们也做出了自己的选择。
苹果前机器学习总监IanGoodfellow就是因为不满苹果严格的复工政策而选择离职，他在给下属的说明中写道“我坚持认为灵活办公才是适合我团队的最好政策。 ”
而马斯克也因为不满员工不愿意回办公室上班给出了简单直接一刀切的选择：“要么走人，要么一天公司上班八小时。 ”
【马斯克强制员工回办公室，远程办公无法诞生伟大产品？】本文来自微信公众号：爱范儿（ID：ifanr），作者：冷思真