通常来说 , 业务人员比技术人员更懂业务 , 让业务人员掌握开发机器人的能力 , 远比技术人员更重要 , 同时技术人员也没有那么多精力去全盘了解业务 。
面向B端的RPA易用性
前面说了很多厂商在RPA易用性方面做的工作 , 但C端用户的支付能力其实是很弱的 。RPA厂商想要有更多的营收乃至上市 , 就需要与更多B端客户尤其是大B客户签约 。
而想要拿到更多大单 , 自然需要为客户提供更完善的服务 , 解决客户关心的更多问题 。
RPA厂商们是怎么做的呢?如果只用一个词来表达的话 , 其实也是易用性 。 不过企业用户对RPA的易用性要求更高 , 除了易用性 , 还需要稳定性、完整性以适应复杂场景的智能性等能力 。
稳定性、完整性和智能性都做好了 , 最后还是统一归结为产品或者解决方案的易用性 。 即组织能够快速、安全、高效、低价使用RPA , 并获得更高的ROI 。 这些 , 也正是RPA产品的企业级能力 。 打造出企业级能力 , 才能更好地助力组织通过业务流程实现数字化转型 。
为了实现面向B端的产品易用性 , 厂商的投入自然也更大 , 采用的手段也更多 。 这些手段包括:推出 RPAaaS、融合超自动化架构、推出智能文档识别等更多基于 AI 技术的功能以及完善开发者生态等 。
目的就是通过打造更便捷的流程识别与编排操作、更简单的非标准数据转化、更具体的业务需求场景、更实用的辅助开发小工具等 , 让用户能够更简单的使用 RPA 。
1、采用超自动化架构
超自动化是为了交付工作、涵盖了多种机器学习、套装软件和自动化工具的集合 , 由RPA、LCAP、AI、iBPMS(智能业务流程管理)、流程挖掘等创新技术组成 。
超自动化不但包含了丰富的工具组合 , 还包含自动化本身的所有步骤(发现、分析、设计、自动化、测量、监控和再评估等) 。
超自动化是一种技术架构 , 也是一种自动化方法论 。 在这种方法中 , 组织能够通过严格的方法快速识别、审查和尽可能多地自动化已批准的业务和IT流程 。 进而提升RPA可用性 , 帮助企业快速实现业务流程自动化 。
现在 , 从海外RPA厂商到国产RPA厂商 , 战略规划与产品组合都朝着超级自动化方向发展 。
2、形成端到端全生命周期能力
要提高RPA的易用性 , 稳定运行与持续监控不可或缺 。 这就诞生了RPA的端到端全生命周期 , 你可以将其理解为一种包含多种工具、技术、管理与监控在内的基于RPA的自动化解决方案 , 产品形式上则是多种工具的组合 。
RPA全生命周期 , 包括发现、设计、发展、UAT(用户接受测试)、部署、执行等多个阶段 。 支持全生命周期的RPA解决方案 , 能够加强与监控RPA的运行 , 以确保其在业务流程自动化中运行的健壮性 。
在端到端全生命周期解决方案中 , RPA作为自动化工具是一个比较灵活与个性的存在 。
一方面 , RPA能够通过自动化 , 让冗余的业务流程得到优化;另一方面 , RPA也能够以非侵入性连接缺少API或没有API授权的各种软件系统 , 让不同系统之间的数据能够流转起来 。
RPA同时解决了端到端中的自动化与集成化 , 同时让业务流程更加精简 。 相比传统的集成自动化 , RPA可以算是一种价值更高且成本更低的端到端解决方案 。
其实超自动化 , 就是构建端到端全生命周期的理想架构之一 。
3、打造RPA生态
企业生态能力 , 是指企业构建经济共同体并对外形成服务输出的能力 。 一般而言 , RPA厂商为了获得各种能力 , 需要构建市场、技术、开发者、产品等各种生态 。
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