任正非|微信群折叠才是私域的新起点，危机诞生了真正的私域华为|商业模式

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微信推出折叠群聊功能后，很多人认为微信拉群发广告走到尽头了，但是正是有了这个门槛，诞生了真正的私域：开始关注你的私域用户，和用户做互动，做交流，而不是一次冷冰冰的客服。

那到底什么是折叠群？
其实和QQ群功能类似，对用户来说一些不常用、不想关注的群都折叠起来（群助手），被折叠的群聊即便刚发消息也无法出现最上层

从微信生态角度，为什么要有折叠功能？
核心就是为了延长用户生命周期，各位应该还记得9月17号，微信开放第三方平台互通吧，自此终于可以在微信内直接打开抖音、淘宝、快手等相关的链接了。
尽管目前暂不知微信群互通，但如果后续真的开放了呢？各种营销链接在群内满天飞，用户该怎么办？尤其是现在有很多暴力拉群的手段。
一旦有了【折叠该群聊】，既符合政策层面开放的要求，又能有效减少用户被打扰。
对于私域流量操盘的玩家而言无疑是个挑战，但这才是私域的新起点，为什么这么说，我们从大的市场罗盘来看整个互联网的进化史，从传统电商到社交电商再到如今的内容电商，每个环节都透露出精细化运营才是未来私域的关键点
接下来就是分享对于社群留存的玩法，管理好你的用户，有效提升留存率，避免的你的社群被打入折叠群的冷宫中
一、用户管理的留存逻辑1. 管理用户前提：社群四感
① 组织感；② 仪式感；③ 参与感；④ 归属感；
当社群四感中的组织感、仪式感、参与感都已经完整被做足之后，归属感是一件自然而然的事情，这整个其实有一个核心的关键词（基于社群四感）就是用户期望
通过不断对用户期望，最终让社群形成持续的粘性跟活力，留存率自然而然就会提升！
二、如何有效管理好用户？1. 做好社群的前提：自我管理
比方说你建了个每天早上5点~7点的学习打卡训练营，而建群者是8点起床，这样的社群还有价值所在嘛？做任何项目或者带领团队的前提就是自我管理，身先士卒的精神
2. 大群管理模型
通过层级带教的形式让每个级别的用户能够有自我的提升效能，例如你有个5000人的社群活动，让总部带教核心团队，然后再带教普通导师，再带教小班的班干部，最终落实到学员
3. 提升参与感是关键
社群一般冷场的核心就是用户没有参与到你的社群活动中来，导致用户并不会在意所呆的社群，那参与感的核心主要来自两方面：
①来自群主的鼓励；当社群里有很多新的好的内容，群主要及时的点赞、及时表扬大家
②来自群主的挖掘；当大家把自己的内容发到朋友圈的时候，你要及时的把它回发到自己的社群中，同时在社群中大声大量的表扬，让所有人都看到
提升参与感回到一个核心的管理学模型叫正面二级反馈，表扬他并告诉他为什么，这就是价值观同频的过程

4. 借助工具与客户互动，节省人力成本
节日的问候、平常的朋友圈点赞，微信运动点赞都是必须做的，这些是提升好感最简单的方法！但是这些工作非常耗时间，可以借助群发工具一键搞定，比如“群发无忧”、“掌上无忧”等app 。