拼多多挖掘“韧性”( 二 )
从2019年6月上线至今 , 拼多多百亿补贴已“补”了三年 , 即将进入第四年的年头 。 随着百亿补贴的持续进行 , 用户们还将不断发现新的农货优品 , 形成稳定的购买需求 。
消费需求的增长 , 背后得益于平台提供了大量优质好货 。 在过去一年多时间里 , 陈磊带领拼多多逐步完成了从重营销到重研发的战略转型 , 持续重投农业领域 , 并连续投入百亿利润设立“百亿农研”专项 。
在拼多多此前举办的第二届“多多农研科技大赛”决赛中 , “番茄快长”队从4支决赛队伍中脱颖而出 , 以远超传统种植的产量和品质摘得冠军 。 队伍采用“人机融合智能”的算法策略 , 将先进种植经验转换为算法 , 辅佐种植者种出了高产量、富营养的果实 。
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有了诸多品质保障 , 对于高频消费的农产品 , 消费者越来越信赖拼多多提供的产品 , 由此产生用户粘性 。 持续投入农业研发 , 成为了拼多多今后发展的重要方向 。
拼多多CEO陈磊在财报电话会议上称:“过去几个季度 , 我们选择把更多的资源和精力投入到数字技术、农业科技和农产品物流等领域 。 ”目前来看 , 拼多多重仓技术和农业已渐见成效 , 也让拼多多更坚定长期致力于农业数字化的决心 。
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品牌进入新阵地
面对逐渐细分的消费群体 , 品牌纷纷拓展销售阵地 , 精准把握消费者的需求变化 。 根据拼多多提供的数据 , 今年以来 , 国内外一线品牌在平台开设官方旗舰店的数量同比增长330% 。
随着线上消费需求激增 , 以优质产品直连消费者 , 品牌们和平台都从中看到了更多机会 。 除了继续巩固在农产品的优势 , 拼多多也开始吸引更多品牌官方旗舰店入驻 。 目前3C家电、服饰鞋帽、美妆个护等增长强劲的品类 , 已经成为拼多多重要的增长点 。 这些优质品牌的进场 , 给拼多多用户带来品质和体验层面的提升 。
拼多多此前启动的“2022多多新国潮”行动 , 通过成立专项团队 , 投入“百亿量级”的资源包 , 从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等领域 , 为传统品牌提供全链路的数字化服务 , 助力中国实体经济 。
根据拼多多3月发布的《2022多多新国潮消费报告》 , 显示在过去一年 , 新国潮、新国货品牌明显加快了上行新电商的步伐 , 入驻平台的品牌数量同比增长超过270% , 并先后涌现出327个过亿品牌 , 其中包括不少老字号品牌和新国潮品牌 。
在新国货的用户群体中 , 人群年轻化、需求碎片化成为主要特点 , 尤其是90后群体最多 , 占比超过31% 。 具体来看 , 3C、家电、美妆、服饰等领域 , 一些新锐国货正受到年轻人的追捧 , 李宁、安踏、回力等民族品牌 , 也纷纷进入年轻人的购买清单中 。
今年618 , 500多家品牌官方旗舰店齐聚拼多多的“品牌专场” , 提供给消费者全网低价、限时五折、买二免一、买一送一等福利优惠 。 618期间 , 品牌新品比例也有所增加 , 众多一线品牌包括安踏、小米、OPPO、vivo、华硕、蒙牛、海天、完美日记等 , 将上线重磅新品 。
此外 , 拼多多旗下的“多多买菜”和“秒杀万人团” , 也将在618期间持续加码农产品 , 以短期爆单的方式为滞销农货及时拓市场、找销路 。 同时 , 多多买菜将开辟绿色物流通道 , 协助滞销农产区的应季生鲜瓜果及时出村进城 , 尽可能降低农户的损失 。
【拼多多挖掘“韧性”
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