就像戴珊自己说的 , 阿里拥有10亿国内AAC , “做用户深度渗透是我的第一选择 。 ”
财报显示 , 过去一年 , 超过1.24亿的年度活跃消费者在淘宝天猫消费超过人民币1万元 , 且跨年活跃率超过98% , 这被视为阿里的基本盘 。 也是阿里净利润下降后 , 股价却上涨的逻辑 。
戴珊上任后 , 淘宝天猫全面进入深耕细作时代 。 国泰君安指出 , 参考往年经验 , 大单品驱动的美妆品牌公司往往在大促期间具有较强爆发力 , 因此也常常伴随催化性行情 。 考虑到今年4、5月份疫情对化妆品需求端、供应链等环节产生扰动 , 此次618大促有望出现回补 。
可以预见的是 , 这一次大促 , 将给天猫淘宝带去一次喘息的机会 。
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阿里驶向淘特灯塔 , 还有几步路?
据财报显示 , 2022财年 , 阿里巴巴归属于普通股股东的净利润为人民币619.59亿元 , 同比下降59% 。 不按美国通用会计准则计算 , 净利润为人民币1363.88亿元 , 同比下降21% 。
阿里巴巴在财报中表示 , 由于本季度缴纳反垄断法罚款182.28亿中余款91.14亿元 , 所以季度内净流出150.7亿元 , 远超去年同期流出的6.58亿元 。
看似利空 , 但二级市场却投出看好票 。 财报发布当天 , 阿里巴巴股价一路上涨 , 最终收盘94.48美元 , 大涨14.79% 。
市场有声音认为 , 在反垄断罚款的利空出尽后 , 阿里将实现反弹增长 。
迷雾散尽时 , 阿里大船驶向何处?
“花无百日红 , 没有一个业务可以一直处于巅峰 , 产品都有生命周期 , 像阿里这样大的公司来讲 , 应该如何避免集体性的高峰或低谷?”
2017年 , 张勇在湖畔大学提出这个问题 。 对此 , 他的解法是 , “我们为今天工作 , 为未来投资 , 为未来孵化一些东西 。 ” 孵化什么?
从财务数据看 ,2022 财年 , 阿里全球年度活跃消费者达到 13.1 亿 , 同比增长 1.77 亿 。 其中 , 国内市场消费者同比净增 1.13 亿、单季净增 2460 万 , 达到了 10 亿 , 来自欠发达地区的新增比例持续超过 70% , 高于 2021 财年的比例 。
欠发达地区的新增比例 , 这就是淘特的意义 。 消费人群的变化、消费方式的变化 , 让淘特成为阿里黑夜航海的灯塔 。
2022 财年淘特的年度活跃消费者超过 3 亿 , 单季净增加超过 2000 万 。 2022 财年和 Q4 , 淘特的支付订单数分别同比增长超过 100% 和 35% 。
快速增长的下沉市场 , 将决定阿里的未来 。
更值得关注的事 , 超过 20% 的淘特年度活跃消费者 , 在 2022 财年未曾在淘宝或天猫购物 。 这是值得阿里深度挖掘的宝藏 。
2022财年第二季度财报电话会议上 , 阿里高管也坦言两个因素导致了增长放缓:服装配饰等类目GMV增长放缓 , 以及电商市场上更多的参与者 。 要解决问题 , 前者要内容深耕、后者 , 通过淘特迎战友商 , 挑战不小 。
抖音、快手都在开启自己的电商之路 , 更值得一提的是 , 每一家的定位不同 , 造成了用户画像的不同 。 而对于阿里而言 , 淘特上价格敏感人群将和淘宝形成明显互补 , 从而覆盖更多的消费者 。
要重做淘特 , 戴珊需要面临的第一个挑战就是来自拼多多的竞争 。
早在2020年 , 拼多多启动首届“真香节” , 平台拿出1亿元现金补贴苹果等网红“真香”产品 , 并邀请了网红王境泽到直播间卖货 。 而有意思的是 , 去年10月 , 淘特启动了“一元更香节”活动 , 期间 , 淘特联合了145个产业带、120万产业带商家、50万工厂 , 产品从供产地直发 , 且样样一元 。 宣传标语更是“比真香更香 , 1元更香节” 。
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