有一说一|217天,20000辆,好快的极氪速度!( 三 )


“右边是纯粹的用户思维 。 传统车企想要实现转型挑战是很多的 , 但是 , 极氪坚持直营 , 坚持直接面对客户 , 坚持制造和用户共创的社群关系 。 ”
有一说一|217天,20000辆,好快的极氪速度!】极氪将自身“巨人的力量”+纯粹的用户思维这种模式 , 称之为“第三条赛道” 。 在这条新开辟的赛道上 , 极氪无心较劲弯道超车 , 而是醉心于在这“第三条赛道”赋予的优势上 , 全面体现核心竞争力 。
“第三条赛道”的优势 , 确实在赋予极氪强大的产品力优势的同时 , 也助推了极氪在全国快速铺开服务体系 。 在不到8个月时间内 , 极氪在全国建立了67个直营极氪门店 , 包括极氪中心和极氪空间 。 售后服务依托领克网点 , 根据极氪的需求改善他们的硬件和软件 。
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今年 , 极氪又启用新的商业模式极氪家 , 到商城、4S聚集区 , 找到合作伙伴 , 利用他们在当地的资源建极氪家 。 极氪的全国门店也将扩至300家 。
“我们的整个体系 , 从内到外 , 从形式到实际 , 都有一种强烈思变 , 拥抱新时代的决心和愿望” , 赵昱辉说 。 正是这种决心和愿望 , 推动着极氪在第三赛道上 , 越走越远、越走越好 。