另外 , 最重要的原因是京东需要新的增长点来突破 。 5月17日 , 京东发布2022年一季度财报 , 营收2397亿元 , 增速下降到18% , 净利润亏损30亿元 。 很长时间里 , 京东都在“啃老本” , 再不寻求突破 , 势必会在下坡路上越走越远 。
随着时间的推进 , 95后、00后逐渐占据消费市场 , 而这类人群的消费大多在美妆潮玩等领域 , 所以京东此次势必要开展实体经营 , 抓住消费者的心理 。 那京东是如何实施的呢?
三、具体的实施办法既然决定了要跟随年轻人的步伐 , 就必须要打通线上线下同时进行 , 从而更大程度地吸收新用户 。 而京东新百货的模式则正好融合了两者 , 用户可以在线下门店挑选商品 , 然后线上下单 , 京东物流便可迅速送达 , 十分方便 。
实际上 , 京东早已为零售做好各种布局 。 例如现在随处可见的京东便利店、京东电器专卖店等;以及京东物流遍布全国的1300多个仓库 。 拥有如此强大的供应链 , 都会让线下经营如虎添翼 。
总结京东自成立以来 , 它的许多业务都一直陷入不被看好的境地 。 但凭借出众的业务能力和远见卓识 , 京东也不止一次地打破传统认知 , 为电商开辟出一条新路 。 就连人民日报都点赞京东 , 称赞它是一家真正的新型实体企业 。
在线下实体店关店潮的背景下 , 刘强东凭借一腔勇气以及京东自身特有的强大供应链 , 顺利融入实体经济 。 这个举动就像是一点星火 , 融入实体经济的大潮中 。 众所周知 , 星星之火 , 可以燎原 。 对此 , 您觉得刘强东转战实体的做法是否正确呢?
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