快团团的“解封时刻” 两个月内

两个月内，创造了数百亿交易额的上海团长们，正在“离开”快团团。
6月1日，上海将有序恢复住宅小区出入，与此同时，不少团购群也已提前解散。
“这次的啤酒是最后一团，大家来庆祝下！”浦东某防范区的团长沈涛30日发布了这一消息，预计在6月1日当天送到。
4月至今，上海16000多个小区，涌现出了几十万“临时团长” ，而随着复工复产的推进，绝大多数暂停了团购，甚至解散群聊。
平台延长了服务费补贴，品牌主动提高了佣金，为何团长还是“留不住”？后疫情时代，快团团或许将会回归最初的定位——一款微商工具。
“解封”的团长
“一开始的团长主要是志愿性质，不加价，无偿服务。 ”沈涛向老虎财经表示，其社区在四月初就成为封控区，较早遇到了物资配送不畅的问题，于是有热心青年主动收集了居民需求，开始研究团购。
据《上海团长白皮书》，疫情期间约有13万个保供型团长（蔬果肉蛋、米面粮油），以及超过65万个改善型团长，帮助上海两千多万居民衔接上物资的最后一公里。
报告中也提及，其中近9成的“团长”为兼职，疫情结束后，极有可能因回归正常生活与本职工作而自然流失。
团长的工作十分辛苦，即使借助群接龙、快团团等工具，仍不可避免地涉及数据统计、寻找可靠资源、物流协调、管理志愿者团队、分发物资等繁琐流程。一人服务社区几百户，凌晨蹲守接应物资，都是很常见的情况。
“其实到后期，不少嗅到商机的开始自己做团购，团长和团购的数量都显著增加，志愿者工作重心就从开团转移到审核。 ”沈涛指出， “做团长是体力+脑力的双重考验，不赚钱是没动力做下去的，但做的人多了大家会比价，也赚不了大钱。 ”
从需求端来看，随着线上线下购物的有序恢复，这样时间、地点、品类高度集中的大批量采购需求，或许也不可能再见到。
一个直观的感受就是，随着五月疫情逐渐稳定，团长越来越多，团购品类越来越丰富，却也越来越“难成团”了。
据沈涛回忆，社区团购的畅销品有明显的阶段性变化：第一周，居民需求集中在蔬菜、肉类以及速食；第二周开始团粮油和调味品；第三周开始增加了洗衣液、牙膏、卫生巾等护理产品；此后随着志愿者运力的提升，增加了水果咖啡饮料等非必须品；再后来又有了鲜花团，甜点团，海鲜团，甚至玩具团。
“5月起，团购群越来越多，我只保留了外卖还没上的品牌群，和有明显价格优势的‘公益’群，几位志愿者做事大家比较信任。 ”小丽表示，参与团购的频率已经越来越少，且团之前会尤其关注性价比和到货时间，不再像此前一样“有团必跟” 。
沈涛认为，快团团只是一个工具，恰好匹配了这一特殊时期，临时团长“一对多”同步交易的需求，本质上还是一个社区杂货店的生意——事多利润薄。
“还有一点，天气越来越热，复工后大家不可能24小时在家等着，生鲜冷饮等最畅销的产品都没法团了。 ”他补充道。
按照他的计划，群聊将在6月1日最后一批啤酒送完时解散。
封控中“爆火”的快团团
各显神通的上海团长，也带火了“快团团” 。
据《白皮书》，社区团购工作中，快团团与群接龙的使用占比高达90.3% ，其中快团团就达到60.6% ，是群接龙的两倍，而仅有3.4%的团长不使用任何工具。
“相较群接龙，快团团可以自动生成表格，便于打印核对。而且功能简单好用，一站式发团购、收钱、退款也很方便。 ”浦东某大型社区团长文洁表示。