比如历史上徙木立信的故事 ， 就是这个道理 ， 管理者需要通过树立榜样来激发群体的行为 ， 因势利导 ， 顺势而为 。
在企业管理中 ， 管理者就是要这样做 ， 你激励什么 ， 就等于告诉员工和团队你喜欢看到的是什么 。
管理就是以身作则 ， 言传身教 ， 你喜欢吹捧 ， 那下面的人就整天琢磨怎么捧你高兴 。 你喜欢工作成绩 ， 那下面的人就要整天琢磨价值贡献的事 。 “楚王好细腰 ， 宫中多饿死” ， 就是这样的道理 。
所以 ， 把230万行代码降到90万行 ， 拿70万行来激励 。 任正非这样的说法其实就是在强调激励、管理的导向问题 。

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