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电商风向突然变了!近日 , 阿里曝出一个大消息 , 618之前 , 大改淘宝天猫 , 整个电商行业发展真的要变化了 。
阿里定下了接下来 , 淘宝天猫的核心战略 , 由交易转向消费 。 很多人都没看懂 , 其实这意味着整个淘宝天猫的发展逻辑要切换了 。 换句话说 , 以前 , 阿里追求的是GMV、规模、体量 , 所以竞争、对标是很常见的事情 , 整个发展逻辑是以平台自身为主导 。 而接下来 , 阿里把方向定在了 , 以消费者为中心 。 张勇也已经很多次讲过 , 阿里要以消费者为标尺 。
为何阿里突然开始转变?原因有两个 。 第一 , 正如戴珊昨晚所言 , “流量时代的流字正从流入的流向留存的留转变” 。 这句话很有深意 , 意味着阿里已经看到规模到顶的情况 , 接下来要做的不是为阿里扩大多少用户 , 而是现在的用户怎么样留在阿里 。 第二 , 所谓的高速发展时代 , 已经接近尾声 , 中国互联网企业是时候推动一场高质量发展 , 阿里自然不例外 。
所以 , 为什么大家会看到 , 阿里突然不再强调竞争了 。 取而代之的是 , 罕见为消费者退货垫付 , 合并淘宝天猫顺应电商自营趋势 , 甚至还把支付系统向支付宝之外的工具开放 。 要知道 , 这在以前 , 是几乎不可能发生的事情 。 与此同时 , 阿里还开始埋头发展科技 , 一年572亿已经仅次于华为 , 从蒋凡到戴珊 , 阿里已经不再是以前的阿里 。
【阿里巴巴|电商风向突然变了!近日,阿里曝出一个大消息】
而大家仔细看 , 阿里的转变其实只是整个电商风向变化的一个缩影 。 就在三天前 , 京东唯品会相继公布了一季度实情 , 也释放了相同一个信号 , 消费者变得非常重要 。 京东一季度又亏了30亿 , 但京东的仓库和仓储面积却又提升了15%以上 。 目前 , 京东已经有1400个仓库 , 2500万平方米仓储面积 , 实现了以小时为单位的物流效率 , 以及30.2天赶超沃尔玛亚马逊的库存周转效率 。 也正是这样的实质提升 , 使得消费者在京东的消费频次提升了 。
这是京东在一季度非常满意的收获 , 也是刘强东对京东实体企业定位的直接体现 。 另一边的唯品会 , 很多人感叹其虽然体量不及天猫京东 , 但这几年走得是真稳 , 营收依然实现了252亿 。 其实值得注意的 , 并不是唯品会的营收 , 而是它的高价值用户又增长了37% , 用户黏性进一步大幅提升了 。 当然这背后 , 也和京东一样付出了很大代价 。 物流上 , 一开始也是自建物流 , 后来全部并给顺丰 。 现在 , 唯品会的所有自营全部通过顺丰 , 还坚持拉着顺丰搞上门换货 。 同时 , 京东唯品会今年以来还在持续加码线下 , 推动实体发展 。 这些行为和以前不太一样 , 但似乎却成为了未来电商发展的方向 。
不得不感叹 , 中国电商行业发展的风向真的变了 。 以前 , 各大企业都追求GMV、规模和体量 , 彼此各建壁垒、互相对标 。 导致我们在规模上 , 的确一度程度赶上了西方的谷歌、亚马逊等 。 但其实在核心科技和效率上 , 我们一直都明白差距 。 现在 , 风向开始转变了 , 越来越多的中国互联网企业 , 开始主动投身实体、提升效率、加大科研、以消费者为中心 , 这是由虚向实的体现 , 也正是我们期盼已久的变化 。
2022年 , 可能仍然是中国互联网“冷清”的一年 , 市值的下滑可能依然会持续 。 但过几年再回头看会发现 , 2022年其实正是中国互联网忘掉过去 , 稳中求进 , 迈入高质量发展的一年!
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