智慧物流|小马哥的言外之意( 二 ) 机器人|自动化|创新工场|创投

财经故事荟统计腾讯最近参与的10笔投资可以看出，均为高新技术而非互联网投资。
2018年，腾讯提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”战略，去年，腾讯再次战略升级——CBS ，腾讯的服务对象，从用户(C) ，发展到产业(B) ，再到社会 (S) ，最终指向是为社会创造价值。
《腾讯可持续社会价值报告》的分享中，马化腾再次提CBS ，认为腾讯只有在和社会进行共创的过程中，才能保持企业的活力。马化腾提到，敢于做难而正确的事。

赚慢钱的底气是什么？是腾讯近5年的时间里，在产业互联网逐步打下的根基。
广告和游戏之前是快钱，产业互联网是慢钱。腾讯一直以来都被诟病是流量收割器，最后靠暴利的游戏赚钱，但是从腾讯目前透露的信号来看，这种方式将不会持续下去。
值得欣慰的是，腾讯的产业版图正在清晰和稳健。
2021年第一季度财报可以看到，金融科技化及企业服务的收入依然保持增长，同时占营收的百分比已经超过了30% 。而2021年全年，金融科技及企业服务的营收增长率为31% ，成为除以游戏为代表的增值服务之外增长率最高的业务。
IDC市场数据显示， 2021年下半年，腾讯云在IaaS+PaaS市场排名占第二。

腾讯放慢，也体现在不再盲目追求营收，健康发展成为腾讯企业的经营指导方向。
一个是腾讯云的结构优化。
2018年腾讯第一次提产业互联网，着力点之一就是腾讯云。彼时国内的云计算大战，腾讯为了抢占市场不惜以1分钱中标。此后腾讯云的扩张，伴随着的是人员的扩张、不计代价承接项目。
去年开始，腾讯开始考核腾讯云的盈利能力，而不是盲目追求营收增长。腾讯总裁刘炽平宣称，云业务接下来要从不惜一切代价地增加收入，转向提高增长质量，从而提升利润率。
另一个是腾讯整体的优化。 5月18日发布的2022年一季度财报中，腾讯明确指出， “在具有挑战性的2022年第一季期间，我们实施了成本控制措施，并调整了部分非核心业务” 。
5月19日，腾讯集团在内部发出一则《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》，宣布撤销体育业务部多个业务小组。
今年以来，腾讯陆续关停裁撤了众多非核心业务，也是收缩在消费互联网的尾部消耗。刘炽平提到，腾讯不会因为短期的因素进行调整，考虑的都是结构性的原因和需求。