微软|美的“有序收缩”背后，整个家电行业都在过冬( 二 ) 微软

那为何美的要主动提出“收缩核心业务”？在新媒科技评论看来，是做好“屯粮过冬以及打仗”的准备。方洪波曾在内部表示，美的TO C和TO B业务都要转型求变， C端业务要转型升级， B端业务要成为集团的第二增长曲线。
“核心业务”的转型早有端倪， 2021年底，美的将原先的四大板块调整为五大业务板块，即智能家居事业群、工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部及数字化创新业务。除传统主业智能家居业务外，其余均为to B业务。

针对B端业务板块，美的选择通过收购的方式入局，在2017年和2022年的两次收购后，美的已完成对德国库卡的全面收购，库卡是机器人产业的全球四大家族之一，美的将其收入囊中，总价款约为10.5亿元。
除此以外，美的在2020年控股菱王电梯、收购泰国日立压缩机，并在今年初出资近23亿元成为万东医疗控股股东，由此可见，不想从零开始发力B端的美的，已经开始收购优质公司走曲线救国了。
不过， B端业务的成长性不如C端，暂时或还不能带来大量的现金流，前期更需要大量资金来支持收购业务，如此下来，美的率先收缩战线，选择耐心潜伏，等待B端业务成熟后再开辟另一个战场，便不难理解了。
行业过冬值得一提的是，除了美的开启裁员之外，另一家电巨头格力似乎也透露出对市场的“悲观态度”来。
格力在5月20日发表公告称，下调了第一期员工持股计划业绩考核指标，这可能意味着格力已经能够预见今年的业绩或将不及股权激励预期，从而主动下调门槛。
正如方洪波所言，家电行业的寒潮将席卷各个玩家，随着电视、冰箱、空调等白电逐渐完成市场普及，国内家电市场已从“增量市场”走向“存量市场” ，整个家电市场的增速都在放缓。
从今年的销售数据来看，正常来说家电市场有着“火三月，红四月”的传说，春节后的三、四月是销售旺季，消费者也会提前购置空调，但今年三月空调、冰箱、洗衣机的销售量却分别同比下滑40.2%、27.6%、 29.9% 。有机构预测，今年的家电销量可能较去年下跌10% ，或将创下2015年以来新低。

整个家电行业遭遇寒冬，其实原因也大都相似，供给端成本受压，需求端购买力降低，夹在中间的家电企业想要提价，但价格越涨，消费者却越不买账。
此次美的率先开启“裁员” ，无论其背后出于何种考虑，是“自救”还是“潜伏” ，对整个家电行业乃至制造业来说，都是一记响亮的警钟。
“裁员潮”在家电行业中会不会蔓延，目前来看其他头部企业还没有类似做法，格力董事长董明珠已经在直播时表示：“格力绝对不会裁员” 。 “就算格力再困难，我们最多降点薪，也不会丢下一个员工！”
但对家电企业来说，行业遭遇周期性低潮是难以避免的，不过反向来看，也给了企业们一个警示，在蛰伏期还需重新审视自身业务，积极寻找新的增长点。
传统家电的市场需求接近饱和，但近年仍有许多中小家电企业冒起，智能家电、定制化家电的市场需求也在增加，传统业务承压，寻求新出路或可改变企业当下的困境。
市场和资本大环境步入寒冬，企业的发展也许会遇挫，但从行业发展的本质而言，优质的公司总会发光，或许企业们如今要做的，只是在市场熬过周期性低潮之前，让光再亮一点。
【微软|美的“有序收缩”背后，整个家电行业都在过冬】毕竟正如雪莱诗中所说，冬天来了，春天还会远吗？