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软件项目管理——1.1.基本概念归档于软件项目管理初级学习路线
第一章软件项目管理基本概念
文章目录

• 软件项目管理——1.1.基本概念
  
• 前言
  
• 一、什么是项目？
  
• 项目的概述
  
• 项目定义
  
• 项目不成功的因素
  
• 项目的特征
  
• 项目随行准入
  
• 项目集(Programs)与项目(Project)
  
• 二、什么是软件项目
  
• 软件项目的特殊性
  
• 三、什么是项目管理？
  
• 项目管理背景
  
• 项目管理定义
  
• 四、什么是软件项目管理？
  
• 软件项目开发与软件项目管理
  
• 软件项目管理定义
  
• 与传统行业的项目管理比较
  
• 软件项目管理基础
  
• 总结
  

前言大家好 ， 我们学习软件项目管理基本 ， 主要介绍：
1.项目 2.软件项目 3.项目管理 4.软件项目管理
一、什么是项目？项目的概述
项目是一种特殊的活动 ， 但不是所有的活动都是项目
项目定义临时项目（Project）是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的性努力 。
项目不成功的因素有很多
例子：
① 任务不明确的问题
② 变更
新技术
④ 报价
⑤ ③
⑥ 质量
⑦ 开发混乱
⑧ 用户
项目的特征1.有明确的目标
2.项目之间的具有相关性的活动
3. 限定的周期
4. 有特殊性
5. 资源成本的约束性
6. 项目的性质
项目随行准入
项目集(Programs)与项目(Project)
二、什么是软件项目软件项目的特殊性
三、什么是项目管理？项目管理背景生活中的小项目
? 生日聚会
? 野餐活动
? 婚礼集体
工作中的大项目
? 微软的操作系统
? 阿波罗计划
? 神州计划
项目管理定义项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为 。
四、什么是软件项目管理？软件项目开发与软件项目管理
软件项目管理定义
? 软件工程组成部分? 确保软件项目满足预算成本等约束提交高质量软件产品
与传统行业的项目管理比较
软件项目管理基础
总结在上面的这篇文章中 ， 我们学习了软件项目管理的基本概念 ， 以及项目与软件项目 ， 项目管理与软件项目管理之间的关系 。 总之软件项目管理是一个具有挑战性的过程 ， 我们必须保持专注 ， 迎难而上 ， 带领团队走向目标的心态！！！
到这里 ， 关于软件项目管理的基本概念就讲解完毕啦！希望大家对软件项目管理有一个基本的认识~
如果您觉得这篇文章有帮助到您的的话不妨点赞支持一下哟~~\uD83D\uDE09
后续将持续更新【软件项目管理初级学习路线】的全知识点 ， 大家感兴趣的多多关注博主哟~

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