工业互联网|TCL李东生:工业互联网是中国制造业高质量发展面临挑战的破局关键( 三 ) TCL

数据显示，今年一季度，中国工业互联网产业规模首破万亿元大关，我国具有一定影响力的工业互联网平台超150家，连接工业设备超过7800万台（套），服务工业企业超过160万家。
前不久，工信部还公示了2022年新增跨行业跨领域（“双跨”）工业互联网平台清单，包括格创东智、京东、百度上榜。此次新增名单，代表着国内工业互联网平台的最高水平，比如格创东智脱胎于TCL的制造实践， TCL旗下半导体显示、新能源光伏与半导体材料、智能终端三大核心业务为东智平台提供了丰富的工业应用场，并且代表着我国唯一一个源自于半导体制造业的国家级双跨平台正式诞生。
截至目前，工信部累计选出共29家“双跨平台” ，这不仅是对近年来工业互联网平台发展路径的成功验证，更标志着工业互联网平台创新应用正在步入实践深耕、快速发展的新阶段。这些优秀平台的能力外溢，必将提高中国制造业转型升级的速度和质量。
「 03 」躬身入局，以实助实正确且难，这是工业互联网发展的现状。这个领域不乏追风赶潮的玩家，但更需要躬身入局的实干家。
制造业是TCL的立业之根本，从最早的电话机开始就有自己的生产线。去年是TCL成立四十周年，四十年间TCL并非一帆风顺，但整体趋势是曲线上升，完成了若干次的转型与升级，最终实现了三个维度的进阶：第一是深度，从一家产品公司向一家技术公司进阶，技术创新成为TCL核心竞争力；第二是长度，从产业链下游向产业链上游不断迈进，占据价值链的致高点；第三是宽度，从一家中国企业蜕变在一家全球化企业，具有全球化视野和全球化能力，并且具有稳健的全球化架构。
在高科技发展日新月异的今天，一家企业保持一段时间的领先都很难，更不要说保持十几年、几十年。回看TCL的成长史，这是一家敏锐洞察产业变化趋势并且擅长抓住时代机遇的企业，工业互联网就是TCL正在努力抓住的下一个时代机遇。

首先是通过实践提升自身竞争力，实现高质量发展。制造是TCL的基本盘，提升基本盘的竞争力是TCL的必选项。 TCL很早就确定了向智能制造升级的目标，其中跑得最快、最成功的是华星，通过建设工业互联网平台，已实现工业现场超十万台设备的连网管理和各业务系统的数据对接，基本实现了由数据驱动和软件定义的生产管控和设备管理模式。 2018年至今，由数字技术的应用在提质降本增效等方面所产生的有形效益达2.3亿。 TCL华星深圳工厂、武汉工厂先后被工信部授予了国家级智能制造标杆工厂。其次是能力外溢，赋能更多企业成功。中国工业互联网平台呈现百花齐放的态势，有传统制造企业，有互联网巨头，有传统IT巨头，有外资巨头，还有极具活力的创新创业企业，几大流派各有长短。 TCL既是制造企业，长期深耕工业领域具备丰富的经验，更加了解工业企业的需求以及行业痛点，同时也是一家高科技公司，了解技术的发展趋势，并且具备通过技术创新解决行业痛点的能力。所以在诸多工业互联网“流派”中， TCL的底层能力更稳、更实，对内赋能的同时也可以更好的对外输出。在自身实践的基础上， TCL于2018年成立格创东智，将沉淀下来的能力外溢，面向全行业开放自身数字化转型升级核心能力。在能力外溢上， TCL与产业链上下游合作，与重点行业企业合作，与地方政府合作，以多种形式促进工业互联网落地，产生实实在在的效果。目前东智工业互联网平台已沉淀工业模型近3万个，积累工业APP超1万个，服务泛半导体、新能源、3C电子、家电、石油石化、航空航天等20多个细分行业，客户名单中包括中车半导体、高德红外、立讯精密、诚瑞光学、长电绍兴、康吉森、中信科移动通信、武钢维尔卡等行业龙头企业，应用场景覆盖生产制造、质量管控、运营管理、节能减排等9大领域，已构建出涵盖了连续型、离散型、混合型不同制造模式的工业互联网生态。