对于雷军等一众金山人来说 , 求伯君写下WPS 1.0的1988年 , 才是金山的「创业元年」——尽管大陆的金山公司并非成立在那一年 。 2018年金山30周年庆典上 , 擅长演讲的雷军说:金山有浓郁程序员文化 , 始终把技术放在第一位 , 所以能历经多个经济周期 。
▲2018 年金山 30 周年庆典上的雷军 , 张旋龙 , 求伯君
整个九十年代初期 , WPS在国内混得风生水起 。 书店里卖得最火的计算机书籍是《WPS入门》《WPS操作指南》 , 大大小小的「计算机培训班」也以教授WPS为卖点 。 「WPS+五笔打字」 , 几乎构成了那个时代中国人对「计算机」的绝大部分印象 。
彼时都还不到30岁的求伯君和雷军 , 意气风发踌躇满志 , 准备大干一场 。 但他们不知道 , 自己已经被窥伺很久了 。
微软!微软!!微软!!!
在雷军加入金山的 1992 年 , 微软正式在北京设立办事处 , 开始涉足中国大陆市场 。 之后的故事 , 有些罗生门 。
有人说 , 微软收购金山不成 , 便哄骗金山与它签下了格式共享协议 , 让WPS兼容微软的Word , 随后 , 靠Windows和Word的海量装机量打败了WPS;
有人说 , WPS因为盗版大量泛滥而损失惨重 , 彼时的微软虽也面临盗版 , 却家大业大承担得起损失 , 活活耗死了WPS;
也有人说 , 根本不是微软「奸诈」 , 完全是因为金山的市场方向出现严重误判 , 没有在后续开发软件中引入新技术 , 导致使用体验完全比不上Word , 最后丢掉了大部分市场 。
这些或许都有道理 , 不争的事实则是:1995年 , 微软推出划时代的Windows 95 , 伴随而来的微软办公软件Word , 给了金山当头一棒 。
90年代中期 , 中国的电脑市场进入快速增长阶段 。 越来越多的公司和家庭开始购买个人电脑 。 这些从未接触计算机的新消费者并没有对WPS的惯性依赖 , 他们自然而然地接受了微软的Word 。
同时期 , 金山耗时三年 , 研发了以WPS为基础的「盘古办公组件」 , 这套肩负着雷军和求伯君「开天辟地」梦想的产品却未能复制WPS 1.0的神话 , 原计划的2万销量只卖出了不到2000套 , 完败于微软 。
而且 , Word还有WPS所没有的「所见即所得」 , 即图形化界面的文字处理窗口 。 办公文秘们第一次可以直观地看到 , 他们打出来的字就是打印出来的样子 , 再也不用输入标记符号了 。 一如当年WPS凭借「打印预览」碾压了WordStar , 微软也凭借「所见即所得」领先了WPS一个身位 。
归根结底 , 这是东西方当时巨大技术实力差距的写照 。 金山公司当时在WPS业务上的程序员仅有数十人 , 而微软仅仅为东亚地区优化Word的团队人数就数倍于此 。 更不用提 Windows当时在全球攻城略地的巨大优势 。 金山想凭借一己之力抗衡全球最大的软件公司 , 难度可想而知 。
那几年是金山最走下坡路的时候 。 盘古失利 , 市场萎缩 , 200多人的公司跑得只剩十几人 。 微软中国甚至把办公地点搬到了雷军的北京分公司对面 , 还开出了70万年薪的高价试图挖走求伯君 。
心灰意冷的雷军一度提出辞职 , 准备离开中关村回湖北老家开酒吧 , 好兄弟求伯君拉住了他 , 给他放了半年假 。
求伯君没有放弃 , WPS是他的亲儿子 , 他不想眼看着自己的心血付之东流 , 更不想金山成为下一个网景 。 于是 , 他卖掉了自己的200万的别墅 , 带领雷军和其他程序员重新上马 。 他们采取了两条路线并举的策略对抗微软:
一方面 , 打「持久战」 , 不再计较被微软抢走的市场 , 而是稳扎稳打慢慢发展WPS , 以退为进 , 先苟下来再说;
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