传言称腾讯体育裁员,互联网体育还是个好生意吗
尽管如今已是初夏 , 但互联网行业的“寒冬”几乎尚未结束 , 裁员的消息依旧在不时传出 , 而日前相关传言的主角则成为了腾讯 。
近日有消息显示 , 腾讯方面宣布对体育业务部组织架构进行调整 , 篮球运营组、足球运营组、综合体育项目运营组、市场营销中心、产品中心/增值产品组、平台研发中心/推荐平台组&平台研发中心/画像与算法组这六大业务组均被撤销 , 唯有体育版权运营组、体育经纪、赛事直播、节目组等变现能力强的业务线组得以幸免 。
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随着这一裁员传言的出现 , 也意味着腾讯体育也步了新浪体育、乐视体育、PPTV的后尘 。 据称 , 腾讯体育这一轮裁员是因为活跃用户量级迟迟不达预期、且投入巨大 , 但一直未能实现盈利 , 而亚运会延期与放弃亚洲杯的黑天鹅事件 , 则成为压倒了“骆驼的最后一根稻草” 。
那么究竟体育产业有何等魔力 , 引得互联网厂商竞折腰呢?事实上 , 自2014年国庆节期间的国务院46号文开始 , 体育产业就进入了资本的视线 。 随后在2015年 , 国内体育产业也经历了“井喷式”发展 , 乐视体育率先嗅到了体育赛事转播的商机 , 这一年中更是一掷千金、大手笔购入了几乎所有主流体育赛事的相关版权 。 彼时 , 除了腾讯手中的NBA与苏宁(PP体育)手中的西甲外 , 乐视体育几乎成为了体育迷观赛的唯一选择 。
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当然 , 开启了“金元”战略的乐视体育在2016年就开始走下坡路 , 但是金元时代的大幕也随之拉开 。 随即 , 腾讯体育拿下NBA转播权的价码是5年15亿美元 , 苏宁买走中超转播权花了10年110亿元人民币 。 然而有消息显示 , 即使腾讯已将付费会员价格提高到898元/年 , PP体育用赛事为苏宁电商平台导流 , 但无论腾讯还是苏宁都离靠赛事直播挣钱很远 。
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而互联网公司这一业务线做不起来的原因 , 其实并不复杂 , 因为这门生意本质上是属于电视时代、而非互联网时代 , 欧美成熟的体育赛事转播体系背后 , 则是繁荣了半个世纪以上的电视时代 。
观看体育赛事本身 , 其实就属于典型的工业时代特质 , 第一次工业革命的发源地英国带动足球 , 第二次工业革命的中心美国带动了篮球 , 因此相当多的俱乐部是依托于工业革命的社区存在 。 在比赛日的时候 , 买到票的去球场观赛、没买到的在家中或酒吧一起看比赛 , 无疑是欧美体育产业的特色 , 而这也是英超转播权能卖到100亿英镑的关键所在 。
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但相比之下 , 国内市场的情况则完全不同 , 电视时代的持续时间其实相对非常短暂 , 并且很快就迈进了互联网时代 , 用户通过电视观看比赛的传统都没有形成的情况下 , 更别提为体育赛事的转播付费了 。 对于让消费者每月花15元买个会员都不那么容易的情况下 , 花88元看NBA不就更是难如登天了吗 。
而本质上来说 , 腾讯体育等平台大手笔投入购买独家赛事版权的模式 , 其实就与Netflix等视频流媒体的商业模式如出一辙 。
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【传言称腾讯体育裁员,互联网体育还是个好生意吗】可问题是现在就连Netflix自身都难以为继了 , 更遑论受众相对更窄的互联网体育赛事直播 。 事实上 , 作为娱乐消费的一种 , 单纯从多巴胺获取的角度来说 , 体育比赛的性价比也并不高 。 毕竟体育赛事直播就代表着 , 不能像视频流媒体提供的影视剧一样快进或暂停 , 大量的垃圾时间会严重消磨乐趣 , 要不然为什么很多伪球迷会来自集锦内容呢?
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