联合丽格扩张步伐停滞，医美生意为什么这么难？( 二 ) 文|申吉“医美面膜”争相上市

对此，新氧创始人金星曾开表示：“医美机构正在大规模亏损，只有30%的机构是盈利的。 ”
联合丽格的焦虑
尽管联合丽格意识到了重营销而轻运营的战略，在长线上可能极大地削弱医美机构的盈利能力，因而讲了一个新颖的医美故事，但是这并不意味着联合丽格已经高枕无忧。
首先，联合丽格渴望的急速扩张，与医师资源的持续性短缺存在先天矛盾。

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投资者并不是慈善家，为联合丽格持续“输血”的前提是后者可以保持高速增长。比如， 2017年，联合丽格完成2亿B轮融资后，就一口气注册了14家公司。
但是随着平台规模越来越大，联合丽格所能收获的“新生代”增量医生资源也越来越少。这不止源于上文提到的中国医美行业从业医师存在缺口，更与相关医师的培养存在一定的延后性有关。
《医疗美容服务管理办法》规定，一个整形美容外科医生至少需要12年以上才能培养出来，即使大学生看到近两年的医美风口而选择医美专业，也需要数年的学习后，才能进入该行业。
事实上，联合丽格的连锁机构数量已多年没有增长。官方资料显示，截止2018年5月，联合丽格拥有50家机构，但是时至2022年5月，联合丽格仅有42家机构。
或许是因为医生方面的拉新变得异常困难，近几年，联合丽格逐渐开始在营销层面下文章。
国家市场监督管理总局网站发布的2021年度重点领域反不正当竞争执法典型案例显示，联合丽格下辖的北京爱悦丽格医疗美容诊所有限公司，在大众点评APP“爱悦丽格医疗美容”主页下宣传的诊所医生李某，为中日友好医院正式医生，但实际上，李某仅是到中日友好医院进修。
这并不是孤例，据不完全统计， 2018年-2021年，联合丽格下辖的多家机构因虚假宣传被相关部门处罚五次。

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比如， 2018年，因专库和专柜未实行双人双锁管理，未制定、实施本机构护士在职培训计划等问题，爱悦丽格被北京市朝阳区卫生和计划生育委员会警告、责令改正。
在宣传层面频频被罚，固然说明联合丽格的宣传有夸大之嫌，但结合机构数量增长陷入停滞来看，联合丽格的深层次焦虑，或许来自于医生资源有限以及行业竞争加剧的背景下，重运营的战略难以有效变现，因而不得不将战略的焦点聚焦于营销。
但问题是，联合丽格一直标榜自己是有专业医生背书的医美机构，在营销层面夸大宣传，可能会反噬联合丽格好不容易树立起来的品牌形象。
【联合丽格扩张步伐停滞，医美生意为什么这么难？】总而言之，联合丽格的专业医生医美故事，看起来很美好，但是依然难以摆脱医美行业虚假宣传、医生资源不足等问题，不知道接下来联合丽格会选择如何破局。