任正非|看了华为20多年老员工的离职理由，才懂得任正非为啥强调优化管理( 二 ) 华为

要知道，任正非喜欢、欣赏年轻人才，但并不意味着他对老员工不重视。

老员工并不必然意味着怠惰，不然的话，只看年龄，任正非都那么大岁数了，早就应该退下来了。
“不要简单地把年资长的员工与惰怠、没冲劲去划等号” ，任正非指出，老员工当中也有很多人“有经验、有想法、有抱负、想做事，但由于被安排在不能充分发挥作用的岗位上，且岗位被长期固化，造成其价值无法发挥。 ”
所以，管理者要提高管理水平，能够激活老员工的价值贡献， “发挥老员工的经验与特长，安排他们到战略、运营等岗位工作，用他们宽阔的视野、丰富的经验、成熟的人格，能够与一线岗位上冲劲强的年轻主管形成互补。 ”以此来充分发挥老员工的优势。
事实就是如此，年轻人有年轻人的优势，老年人有老年人的优势，比如技术方面年轻人可能更聪明，掌握起来更快，但在人的管理方面，还是要有资历、有经验才行。
【任正非|看了华为20多年老员工的离职理由，才懂得任正非为啥强调优化管理】总而言之，不管年龄大小，每一个愿意的员工都是公司最宝贵的人力资产，一定要善于管理，才能达成员工和公司的共赢局面。