创业环境研究是创业研究的关键问题之一 。创业环境是一系列理论的结合体,是各种因素综合的结果,正确认识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评价 。
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本文在对国内外有关创业环境评价分析的基础上,根据系统理论、平衡与非均衡理论与内生性理论,构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价体系 。第一个要点是这个行业市场的调查数据以及分析 。里边要包含这个行业的现况,每年销售额的增长率,人均消费有多少,还有多少的发展前景,跟海外的对比差距有多大,市场需求,将来的发展前景等等 。
【创业环境研究是创业研究的关键问题之一 创业环境包括哪些方面】第二个要点是同行竞争分析 。目前这个行业市场有多少家同行,做的好的有哪几个,做的最不好的是哪家,做的好的他们的优势是什么,是否还有能够提升空间,做的最不好的他们的缺点有哪些 。取长补短,参考了出色同行的优势,也要做到防止出现同行的缺点,总结一句话,跟同行间核心竞争优势是用你公司的优势去打击同行的劣势,一击即中 。第三个要点是所在所在位置和不同区间的市场分析 。公司所在所在位置是否具有优势,存不存在劣势,同一个城市不同地区的市场怎样 。第四个要点是行业市场定位 。确定公司市场定位以及定位的优劣势分析 。第五个要点是产品价格定位 。确定公司产品价格,对比同行价格,这个价格定位的优势 。第六个要点是消费者群体分析 。顾客的消费心态,各个年龄段的消费者的消费需求,有什么特征,是否符合主要目标消费群体消费要求等等 。第七个要点是产品竞争力以及特色分析 。商品的特色有哪些,跟同行间的竞争力有哪些,有哪些不同的地方 。第八个要点是确定商品核心优势 。第九个要点是创业项目的总体优劣势以及应对措施 。项目存有的优点分析,项目存有的劣势分析,项目劣势如何应对,有什么策略等等 。第十个要点是公司经营管理分析 。公司的组织结构,每个部门的经营策略以及专长 。第十一个要点是目前的财务状况以及现金流分析 。第十二个要点是合伙人出资比例以及合伙人行业背景 。合伙人出资比例,合伙人是否有明显的行业专长,资本实力怎样 。第十三个要点是公司品牌营销及营销策略 。如何推动公司品牌,有哪些营销策略,品牌推广策略要点 。第十四个要点是品牌的建设及文化管理 。公司文化,品牌文化,怎样进行品牌文化建设等等 。第十五个要点是危机公关的处理以及应对措施 。
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