如何携手「小巨人」开拓大未来？这家产业集团如是说( 二 ) 复星通过产业深度+产业地图发

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案例3：思普润。思普润也是国家级的“专精特新”污水处理技术企业。在整个环保方面，我们从水、固废、气废等，在各个领域都做了布局，通过这些布局推动我们被投企业的生态协作、共同和谐发展。通过这些案例可以看出复星在投资方面的布局逻辑：通过产业深度发现价值、产业专家和风险合伙人形成产业地图，通过生态赋能体系，为被投企业赋能。复星作为市场经济的主体之一，我们也希望推进大中小企业的融通，共同促进我国“专精特新”企业的成长。针对不同的主体，我们也有些建议。复星全球产业研究院将积极和工信部等重点机构开展合作，共同发布“专精特新”研究报告，推动区域性的行业主题性的基金落地；建议央企和国企联合地方的大中小企业组建赛道创新联盟，分享市场机遇、研发方向和创新成果；对于“专精特新”企业，我们建议构建产业聚集生态，带动产业链上下游协同发展，拓宽企业的成长空间。复星也将积极践行我们的社会责任，借助全球事业与产业深度，投前遴选优质项目，投后生态赋能发展，助力更多“专精特新”企业为补链强链发挥作用。最后，不管大企业也好，中小企业也好，它都是一个土壤，我们希望大家能够互为土壤，共同成长。
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