阿里巴巴|侯毅辞去多家盒马分公司职位，阿里容不下“创始人”？( 三 ) 侯毅|优酷|香港

时至今日，盒马小站早已宣告失败；盒马mini在2020年的双百战略后也不再高调出现；盒马邻里则已于今年4月大撤退；就连原本的店仓一体盒马鲜生也陷入了线上线下难以平衡的迷茫。
在行业人士看来，线上业务成本更高，这是叮咚买菜等前置仓巨头至今仍未盈利的原因之一；而盒马在占用更多资金进行店铺选址、装修后，就更难与叮咚买菜这类公司拉开差距。
就连传统零售巨头、与盒马同样在探索店仓一体模式的永辉， 2021年线上业务在占比不超过15%的情况下，都亏损8.4亿元；而盒马2020年9月公布的北京、上海两个区域的线上占比甚至超过75% 。
盒马也意识到了自身的弊端，侯毅在2022年初明确表示，要用三年时间把线下占比从现在的30%扩充至50% 。同时，公司不断传出裁员、闭店消息，压缩成本成为了当下战略的题中之义。
阿里“容不下”创始人？
但一出道就是互联网打法、现在又急切渴望盈利的盒马，能接受用高昂的时间成本打造传统商超的那套精细化管理方式吗？
从收购时的“宠儿”沦为“弃子” ，阿里已放弃过一些被并购的品牌。而与其他被收购产品的创始人相比，有着多次试错机会，至今还屹立在一线的侯毅无疑是较为幸运的那个。
2007年，王皓创立了虾米音乐，这款平台凭借自身对小众和原创音乐的扶持曾一度站上音乐App鄙视链的顶端，注册会员超2000万。
然而2013年被阿里并购后，王皓便逐渐淡出了虾米音乐的运营，并最终于2016年年初转投钉钉。与此同时，阿里将天天动听与虾米音乐合并为阿里音乐，还请来高晓松、宋柯、何炅组成“铁三角” 。
最终，高晓松在多个场合力推的阿里音乐新平台阿里星球上线仅7个月便停止服务，虾米音乐也逐渐脱离了音乐App第一梯队。 2021年2月，虾米音乐播放器正式停止服务；高晓松、宋柯也陆续卸任了阿里音乐的高管职位，至2022年5月，两人退股后，已彻底与阿里音乐无任何联系。
饿了么也曾在被阿里收购前迎来巅峰时刻。接受阿里和蚂蚁金服12.5亿美元的注资后，饿了么成功并购百度外卖，并在2017年底将市场交易份额比例冲到了50.6% ，彼时美团仅41.8% 。
但在2018年4月，阿里以95亿美元全资收购饿了么后，饿了么的团队却进行了大换血。接下来的几年，饿了么联合创始人、大部分高管均陆续离职，而公司的市场份额，也在2020年跌破30% 。
在阿里有类似遭遇的创始人，还有很多。
张向东创立的中国万网，曾是中国最大的域名注册系统和云计算服务提供商，但在被阿里收购后，以张向东为首的创始人团队却开始失势，取而代之的是曾被万网并购的狼烟科技高管团队。于是不久后张向东选择离开，前往新加坡创立投资基金。
优酷土豆的董事长兼CEO古永锵也在优酷土豆归于阿里后退出了公司管理。古永锵是优酷的创始人，也主导了优酷与土豆的合并，曾有优酷内部员工透露，合并后优酷土豆一度占到近50%的市场份额。
但此后优酷并没能把握住大好形势。《2021中国网络视听发展研究报告》显示，截至2021年12月，爱奇艺、腾讯、优酷月活数分别为5.0亿、4.9亿、1.7亿，芒果TV和哔哩哔哩MAU分别达到了1.9亿、1.8亿。行业前五家视频平台，优酷已经来到了垫底的位置。
就连出海，阿里都保持了习惯性的强硬风格。 2018年后，一批了解东南亚市场并在 Lazada 早期崛起的过程中抛头颅洒热血的本土人才和高管纷纷出走。他们在新加坡、印度尼西亚和泰国的职位纷纷被连英语都说不流利、无法与当地人打交道的阿里巴巴职业经理填补。