而无论是借呗、还是花呗 , 都是有限责任公司 。 38个亿 , 搞到4000亿——我们做一个极端的假设 , 假如4000亿贷款都收不回来 , 蚂蚁金服只亏30个亿 , 剩下的全部是银行和投资者兜底 。
杠杠率过高的风险 , 历史已经给出了前车之鉴 。 2008年的美国金融危机 , 就是因为两家住宅抵押贷款公司 , 趁着房地产牛市 , 反复从银行贷款 , 发放给不具有购房能力的低收入者 。
到最后 , 蚂蚁攫取了利润 , 却把风险转嫁给银行和整个社会 。
所以 , 在蚂蚁上市前 , 监管层及时堵上了这个漏洞 , 要求蚂蚁补足资本金 , 并进行整顿 。
2021年9月 , 花呗宣布将全面纳入央行征信 。 紧接着 , 根据媒体报道 , 2021年11月 , 蚂蚁借呗、花呗先后完成更名 , 借呗成了“信用贷” , 花呗变成“信用购” 。
这背后 , 蚂蚁最核心的业务 , 要从原有蚂蚁的体系中分离出来 , 放到蚂蚁消金公司当中 。
这家新公司里 , 国家的股权占比提升到了25% , 位列第二大股东 , 蚂蚁不再只是马云的蚂蚁 。
▲原定增资计划
再然后 , 相互宝关停 , 上线短短几天的支付宝投顾新品“金选投顾”也被关停 。
至此 , 蚂蚁金服 , 真的变成了“马已经服” 。
4
尾声
几个月前 , 有人问 , 如果马云在外滩金融峰会上没有乱说话 , 蚂蚁金服还会是如今的下场吗?
我的回答是 , 大概率还是 。
事实上 , 马云在外滩金融峰会上的演讲只是一个引爆点 。 当蚂蚁金服以百倍杠杆继续狂奔 , 当垄断的巨头开始侵蚀消费者的利益 , 当大佬们都开始向穷人放贷 , 当互联网开始失去边界……
一切 , 早已有了答案 , 无非是早晚的问题 。
不难想象 , 在反垄断和去杠杆的大潮下 , 更多的盛宴正在散场的路上 。
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