每3台CT机就有2台来自北京，疫情下GE医疗的快速应变能力从何而来？ GE医疗的「全面国产」。文

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GE医疗的「全面国产」。文｜翁丽君编辑｜Lina来源｜数字时氪（ID：digital36kr）封面来源｜企业官方
2020年1月，新冠疫情期间，用于肺炎影像学诊断的CT扫描设备需求量暴增。
在武汉雷神山医院建设之初， GE医疗的一台深度天眼CT机被要求在两天半时间内下线并从北京运到武汉。根据资料显示，一台GE医疗的CT机设备需要6000个零部件，生产和出厂需要2到3周才能完成。在国际空运运力不到原先的50%的2020年1月，这一任务绝难完成。 “当时雷神山医院要求我们的深度天眼CT机两天半到场，在没有封顶的时候设备就要装进去。如果没有国产化，这个速度是完全做不到的。 ”采访中， GE医疗中国供应链总经理陈和强向36氪感慨道。作为最早植根中国的全球医疗设备巨擘之一， GE医疗自1979年开始在中国正式开展业务。 1991年， GE医疗与原航天部和卫生部在北京合资成立了GE在中国的第一家合资企业-航卫通用电气医疗系统有限公司。到今天， GE医疗北京影像设备制造基地已发展成为GE全球最大的影像设备制造基地，覆盖CT、X光机、手术机、乳腺机等数十款产品，供货全球100多个国家和地区。全球每3台GE医疗销售的CT扫描设备，就有2台产自北京。

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「全面国产」战略陈和强告诉36氪，在过去的40多年的时间里， GE医疗持续开发本土供应链、壮大本土研发团队，不断推进「全面国产」战略。供应链全面国产绝大部分跨国企业进入中国初期，不可避免会经历在成本因素驱动下探索本土化的过程。在走过了“平价替代”时代后， GE医疗深刻解析中国市场需求，敏锐洞察到行业趋势，一方面积极布局从产品到零配件的全面国产计划，另一方面，培养并扶持本土供应商，进一步推进供应商走向国际化和世界一流品质，从而推动从点到面的供应链全面国产。陈和强表示， GE医疗要求自己的供应链制造与供应的品质必须处于世界领先水平，因此，要实现国产化，必须首先推动供应商的国际化和品质提升，帮助他们从小公司变成国际大企业的关键零配件的供应商。 “在这过程中， GE医疗通过将精益的管理方法和百年的专业沉淀分享给上游供应商，在带动供应商提升效率的同时，又提升了供应商水平从而服务更多的客户，把整个中国的医疗器械制造水平提高上来。 ”陈和强说。目前，在GE医疗北京影像设备制造基地，其生产的医疗设备零部件，国产化率已经达到85% ，一些主导产品甚至超过这个比例。在无锡， GE医疗用了25年的时间在长三角打造了一个以无锡工厂为圆心、200公里为半径的供应链同心圆，带动并培养了300多家在超声和生命关爱设备领域领先的上游供应商。深刻洞察中国市场需求，打造中国研发和应用工程师团队「供应链国产化」的下一步，则是针对中国市场需求，提供定制化产品研发。目前， GE医疗中国的研发和应用工程师团队超过千人。陈和强表示：“全面国产简单的说就是从经济型到高端产品，全系列、全链条等维度为中国客户提供贴合中国市场和病患需求的产品、服务和解决方案。 ”这种全面国产不仅体现在生产研发上，还有GE医疗针对中国市场需求的本土化定制功能。陈和强告诉36氪，雷神山医院用的深度天眼CT所具备的“AI自动定位系统”“隔室操作功能”的开发就是完全基于中国的临床需求，而研制的。疫情爆发初期，肺部的CT检查也是临床判据患者是否新冠肺炎感染的重要手段之一。而在医疗机构投入大量CT机后，如何避免医患接触、减少交叉感染风险成了问题。基于这个痛点， GE医疗本土团队开发了隔室和远程等相应功能，并且迅速投入市场验证，大幅提升了检查效率，并降低了医患交叉感染的风险。