电子商务|任正非的经营管理之道：用好人，分好钱，任何时候都按规矩办事贵州

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【电子商务|任正非的经营管理之道：用好人，分好钱，任何时候都按规矩办事】在华为公司的电梯厅，任正非刚进电梯，就出来超载的警报声，一位实习生小伙赶忙说：老人家，您等下一趟吧！任正非笑了笑没说话，默默走出了电梯。
电梯门关上的一瞬间，一位老员工跟小伙子说：你知道刚才这位老人家是谁吗？他就是任正非！

华为的业余越做越大之后，任正非也越来越忙，别说一个实习生小伙子，就连华为的高层领导都很少能见到任正非，所以才出现了这样的囧事。
知道自己把华为老总赶下电梯之后，小伙子的内心一直是忐忑的，他开始为自己的未来担忧起来，就连手头上的工作都耽误了。

部门领导看到他忧心忡忡的样子，就问他“发生了什么事？”
小伙子把早起的事情一五一十跟领导说了，他现在正为自己得罪了华为的老总而感到懊恼，愧疚。

没想到领导听完之后哈哈大笑起来，他说：不要在这里杞人忧天了，这不是什么大事，在华为公司你只有一种情况会被辞退，那就是你不能胜任这份工作，其他的事情你就不要担心了。
再说任总不是那种小心眼的人，他的经营管理之道也是“任何时候都按规矩办事” ，所以你做得没错，说不定任总还会因此表扬你呢！

听完领导的话，实习生小伙子的心里舒服了一点，后来他也顺利通过了实习期，成为一名真正的华为员工。
没错，任正非的经营管理之道一直都是“按规矩办事” ，这是华为的最高行为准则，任正非一直认为“没有规矩不成方圆” ，按规矩办事才能让企业更长久得发展下去。

其实早些年间，任正非实行的还是人性化的管理制度，当时华为公司的规模比较小，员工和领导相互体谅，倒也相安无事；
后来随着公司越来越大，员工越来越多，这种人性化的管理制度的弊端就出现了，于是任正非特地去国外的公司考察，借鉴他们的管理模式，并且结合华为公司的现状制定出了全新的华为管理模式。

一个优秀的管理模式，能够最大限度地调动员工的工作积极性，也能让他们为公司创造更多的利益，有利于公司的健康发展。
随着任正非对华为管理制度的完善，华为公司的发展也很迅速，直到现在华为的管理文化已经成为很多企业的标杆，尤其是“狼性文化” ，被很多企业模仿。

虽然华为对员工的管理很严格，但任正非却是一个一心为员工考虑的好老板，他还有一个管理宗旨就是：用好人，分好钱！
2020年，华为持股员工薪酬达到了60万，任正非个人只占到了华为公司股份的1.4% ，其他的股份都分散给了各个部门的员工，只要你在华为工作，这些股份你就一直可以持有。

正因为自己的利益得到了保障，华为的员工们才能够齐心协力，把发展华为作为自己的共同目标，华为才能够更好地成长。